邵淑娟 中国船舶重工集团公司第七一九研究所

企业经营的重要目标是经济效益，在竞争日趋激烈的市场中，想要提升核心竞争力，就需要把自身的价值发挥至最大化，不断提高经济效益，为未来的稳定长久发展提供资金支持。预算管理是实现企业发展目标不可缺少的手段，为企业正常运营提供保障的前提下，可以优化对资金的合理运用，节省额外支出成本，帮助企业规避潜在的风险，从而实现高效、稳定的发展。

一、脱离业务的财务管理，不是真正的财务管理

（一）财务与业务之间的关系

财务与业务都是企业正常运转的基础条件，二者之间互相依存。但业务是“皮”，财务则是附着于皮之上的“毛”，皮之不存，毛将焉附，企业一切财务活动都源于业务，最终财务数据又反映业务实质。正是由于财务与业务之间这种无法割裂的紧密关系，财务业务一体化在现代财务管理中势必成为趋势，业财融合的理念更是逐渐深入人心。只有针对组成企业业务内容的各个项目进行足够详细的分析，明确其中的重点要点，结合项目的内容与企业的发展战略，财务管理工作才能有所侧重，才能有的放矢。在确保企业稳定发展的基础上，合理配置、统筹安排有限资源，使企业的资源投入与业务发展需求相匹配。

（二）项目预算管理的必要性

预算管理工作是针对企业生产经营等活动的规划，对企业发展现状进行的评估，利用合理的方式为企业量身而制发展目标与落实途径的过程。……