刘洋 沈阳宇辰建筑工程有限公司

随着社会的进步，建筑企业的发展也越发受到人们的重视。建筑企业如何实现利润最大化是建筑企业关注的主要因素。因此如何合理降低建筑企业工程造价成为一个重要的问题。我们对建筑企业工程造价全过程控制与管理过程中容易出现的问题进行简单的列举与分析。

一、建筑企业工程造价全过程控制中存在的具体问题

（一）投资决策阶段。投资决策阶段是项目建设的最初阶段，也是最重要和最容易忽视的阶段，对建筑工程的经济效益有着决定性的影响。目前，投资决策阶段存在一些非常严重的问题，需要引起我们的广泛重视。比如，在建筑工程的项目中存在非常严重的结算与预算的偏差问题，这会严重影响到投资者对投资项目及投资金额的把控。

（二）设计阶段。设计过程中仍然存在有许多的问题。在设计的过程中，许多设计企业追求速度，存在对现场勘查不够，直接影响设计图纸的准确性，从而影响工程项目的造价。由于设计人员缺少相关经验，往往在施工阶段会出现许多设计缺陷，导致下发许多设计变更，从而最终投资价格远远超出最初的投资概算。这也会对施工造成极大的不便，会造成施工企业材料资源及人力的浪费，有些已经完工的分部分项工程被拆除重做，造成了大量不必要的经济损失，也大大降低了工程造价控制的效果。

（三）招投标阶段。由于招投标过程与工程的财政与审计有关系，因此招标部门存在一些具体的问题。……