摘 要：随着经济全球化和信息化的发展进程，企业面临着越来越多的挑战和机遇，而在这些变革中，财务共享中心的出现是大势所趋。财务共享服务中心的建立将成为企业降低成本、提高效率的重要途径，是实现资源优化配置的有效手段。本文以Z企业集团为研究对象，对其财务共享中心的现状进行深入剖析，通过分析其存在的问题并提出相应的解决方案来解决该行业的经营难题，从而使该集团的整体管理水平得到进一步的提升和完善。

关键词：企业;财务;共享中心;风险管控

引言

近年来，随着全球经济一体化进程的加快和信息技术的不断发展，企业集团规模的扩大和管理跨度的增加使得财务工作的难度也随之增大。而财务共享服务中心的出现正是适应这种新形势需要而诞生的产物之一。伴随着全球化的快速蔓延，企业集团的数量也在急剧增长，同时由于业务流程的复杂化，导致了大量的会计信息在不同的部门之间传递的过程中，从而造成了财务处理的效率低下，甚至有可能会影响到企业的核心竞争力。因此如何将繁琐的财务管理工作进行标准化，高效地整合到一起，是一个亟待解决的问题——提高财务共享服务的运作质量，降低其运行成本，增强其可操作性，是Z企业必须重视的课题之一。

1相关理论综述

1.1风险管理

风险管理是指对企业的经营活动中的风险进行识别、分析与评估，并在此基础上采取有针对性的措施来降低损失的发生概率，以达到最大程度地减少企业的成本支出的目标和利益。……