摘 要：很多企业在管理过程中都将成本费用计划与控制作为两个非常重要的环节。成本费用计划为成本控制埋下伏笔，成本控制为成本计划提供前提条件。科学的全面预算管理能够能够为企业带来不小的经济效益。成本费用计划，主要是为企业生产的产品的供、产、销以及财产分配各方面进行的一系列预算准备。成本费用计划还可以划分为很多个方面，可根据不同的依据而划分。

关键词：成本费用;计划与控制;实际工作;降本增效

我国的许多企业都将成本费用计划纳入到了企业项目进行的重要关键程序。成本费用计划的实施是以企业的发展战略为导向的，主要是对未来的发展方向为经营成果进行一系列的预算，以确保项目实施的成果与计划成果一致。根据依据的不同可划分为不同的模式，短期计划和长期计划;专门计划和综合计划;投资计划，营业计划和财务计划等，划分结果有很多。本篇论文主要针对企业的成本费用计划与成本费用控制的关系，企业在成本费用计划与控制中存在的问题以及实施成本费用计划与控制对实际工作降本增效的策略这三个方面进行下一步的深入阐述。

1 企业的成本费用计划与成本费用控制的关系

有效的成本计划能够给企业节省很多材料资源等，节约成本，就能够在一定程度上提高利润。而成本控制也是能够为企业带来利润，推进企业往更高更远的方向发展。当然成本计划是成本控制的基础，只有在成本计划上做到科学化，可行化才能够在成本管理上有一定的显著成就。……