杨群香 夏黔峰

干部考核评价是坚持和加强党对国有企业的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实，推动上级公司战略安排和工作部署具体实施、推动本企业工作安排坚定执行的重要举措，是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。进一步发挥干部考核评价指挥棒、风向标、助推器作用，对于激励引导干部以饱满的状态、“马上就办、办就办好”的工作作风，脚踏实地做好每一项工作，整体提升干部队伍素质能力具有非常重要的意义。贵州大方发电有限公司党委着眼加强和改进干部队伍建设，围绕在干部考核评价中力戒形势主义官僚主义，切实为干部“减负”，把干部的手脚从繁文缛节、文山会海中解放出来，把精力投入到具体工作中发挥作用，对干部考核评价工作展开了研究和探索。

一、干部考核评价工作的定义

《党政领导干部考核工作条例》指出：考核工作是指党委（党组）及其组织（人事）部门按照干部管理权限，对党政领导班子和领导干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等所进行的了解、核实和评价，以此作为加强领导班子和领导干部队伍建设的重要依据。考核方式主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核。

《条例》同时指出：考核工作以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，奖勤罚懒、奖优罚劣，调动各级党政领导班子和领导干部积极性、主动性、创造性，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。……