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运营商常态化风险防控数字化转型实践

2021-03-08李玮王苏利周安琳

科学与财富 2021年31期

李玮 王苏利 周安琳

摘 要:针对传统审计只专注会计事项合规检查,审计职能局限于发现错误,数据挖掘技术及手段不足等问题,依托大数据平台,构建以评价体系、探索分析、模型管理、工单派发为核心的智能化、线上化、可视化审计大数据系统,提高审计工作效率,降低成本,提升风险监控预警的及时性、专业性。

关键词:数字化审计;数据分析挖掘;智慧运营;风险防控

1数字化审计背景

国际内部审计师协会(IIA)提出内部审计目标由“合规性审查”转向“增值性审计”;国家审计署将内部审计职责定位为“促进单位完善治理、实现目标”,赋予审计工作新的使命。河北联通深入思考如何利用数字化技术及手段实现审计工作的数字化转型和升级,聚焦人、财、物、数据、运营等生产要素,从客户与业务数字化、员工数字化、资产与资源数字化、运营数字化等四个维度,打造数据中台,为审计人员进行跨业务跨平台的数字化审计提供良好环境,实现实时审计、远程审计、联网审计,提升审计部门分析和评价水平,精准定位经营过程中存在的风险点,降低经营风险和财务风险,为企业发展创造价值。

2数字化审计解决方案

2.1数字化审计建设思路

河北联通依托数据平台,整合BMO域数据,搭建审计专业数据集市,形成以经济责任画像、经济体检、探索分析、模型管理、工单派发为核心的智能化、线上化、可视化审计大数据管理平台,建立科学、高效、全面的风险防控体系,充分发挥大数据在经营管理中的效能。……

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