韩亚洲

摘 要：通过内部控制管理工作的正常进行可以使企业安全规避在各项生产活动进行中可能遇到的一些财务风险，同时企业财务风险管理工作的正常进行也可以使企业内部控制工作中存在的缺陷的地方进一步完善。企业要想得到更好的发展，就需要将财务分享防控工作与内部控制系统根据企业的未来发展目标以及市场变化密切的结合起来，从而推动企业核心竞争力的形成。本文对企业财务风险防控为导向的企业财务内控体系构建进行了全面分析，希望通过本文可以为相关工作提供一些参考。

关键词：企业;财务风险;防控;内控体系;构建

1企业财务风险防控与内控体系的关系

内部控制工作在实际开展的过程当中最为重要的目标是采取一系列有效的方式方法进一步提高企业财务风险管理工作的开展质量。拥有一套完善的内部控制系统可以使企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，保障其在市场中的有力地位，防止由于工作人员导致的财务欺诈发生。当前很多企业之所以在发展运营中遇到一系列财务风险，究其根本原因是由于企业内部管理工作存在缺陷所导致的很多财务风险，如果采取一些必要的预防措施的话是完全可以避免的。当然一些由于经济发展及市场变化造成的财务风险除外。由此可见，企业的内部控制管理工作对于企业的发展有着非常重要的意义。在企业经营的过程当中，必须要将内部控制管理工作的各个环节进行有效把控。将内部控制管理工作的作用充分地发挥出来，根据自身发展需求及市场变化规律构建起更为完善的内部控制体系。只有这样才能够保障各项业务顺利的执行下去，全面提高业务运作水平，有效避免企业在发展中可能遇到的一些财务风险。内部控制工作对于财务风险的预防及控制有着非常重要的意义，是其核心所在。就一般情况而言，内部控制工作在开展中多多少少会受到了企业财务风险防控及管理水平的影响。如果企业不能根据自身实际需求有效地开展内部控制工作，很可能导致舞弊现象产生进而导致企业陷入危机当中。正如人们所熟知的那样，国内企业倒闭的一个重要原因是由于内部控制工作进行不到位，因此企业应当结合财务风险防控工作实际需求构建起完善的内部控制管理系统。

2基于企业财务风险防控的内控体系构建意义

2.1为企业健康发展提供有力保障

改革开放之后，我国经济之所以能保持高速的发展势头有很大一部分原因是由于我国企业的运营发展。企业的合理经营对于我国经济发展有着非常重要的意义，是经济发展的推动器。而一家企业要想保持各项业务高效运营，高水平的资产运营管理工作是不可或缺的。在相关工作人员对企业的各项资产进行运营的过程当中，应当采取一系列有效的方式方法全面保障这些资产的安全性。防止出现舞弊行为导致资产的不必要消耗，让企业的资产运营工作变得更加规范合理。因此通过进一步提高公司财务风险防控工作进行水平来对内部控制制度进行有效优化，可以使企业的资产管理实效性得到全面提高。保障企业内部资产的安全性，让企业能够在变化迅速的市场经济当中获得更好的发展。

2.2规避财务风险

通过进一步加大财务风险防范与控制力度来构建起更为完善的内部控制制度，可以使管理人员及时发现各项业务经营管理中存在的风险并且针对性地展开内部控制工作全面提高企业的财务管理水平。通过对当前企业在发展中可能遇到的一系列风险进行预测评估判断制定出完整的风险预防及控制措施，可以有效降低企业财务风险发生的概率。

2.3确保财务数据真实可靠

对于企业而言，在其经营生产的过程当中会产生一系列财务数据。这些财务数据是否真实可靠会对企业的运营发展产生一定的影响。就一般情况而言，在企业制定发展目标或是参考标准时应当以财务数据为基础，只有这样才能够保障各项决策的准确性。而通过一系列必要的措施进一步加大对金融风险的防范及控制力度，以此来使内部控制制度变得更加完善对企业的发展有着非常重要的意义。通过这样的方式可以实现企业内部岗位分离，建立长期有效的财务监督体系，及时传达一些对企业经营发展有重要影响的财务信息。

3企业财务风险防控及内控发展现状

3.1未树立风险意识

当前企业的管理人员对于企业财务分享管理与内部控制工作的了解程度依然有待于进一步提高，这种情况导致管理人员的风险防控意识无法满足企业发展的实际需求。导致企业在发展中需要面对大量的财务风险，很容易使财务管理工作的安全性受到影响。

3.2内控体系不完善

当前一些企业由于发展不到位，其内部并没有完善的内部控制系统。只是以提高公司经营效率为主要目标，未对公司在发展中可能遇到的一些风险进行深入了解。同时企业内部的员工也并未将注意力集中到建立内部控制系统相关工作当中，对财务风险管控及内部控制系统的理解程度有待提高，从而导致以财务风险管控为基础的内部控制系统建立效果较差。

4基于财务风险防控的内控体系构建途径

4.1树立财务风险防控意识

要想使内部控制体系的构建更为合理，就应当以财务风险防控工作为基础进一步提高相关工作人员的思想意识。首先，企业的领导人员应当解放思想，引入更为先进的管理理念加大宣传力度。财务风险防控工作的正常进行对于企业的发展所具有的重要意义，通过各种途径告知员工从而使员工的财务风险防控意识得到有效加强，让公司各级领导都能够高度重视财务风险的防控工作;其次，公司的管理人员应当在考虑财务风险防控要求的基础上构建起合理的财务风险预警机制，严格按照财务会计制度的各项要求在企业内部构建起财务风险管理岗位将各项职责落实到个人身上。除此之外，财务管理部门在日常工作中应当对公司的结构体系以及价值文化等内容进行全面了解，并且在工作中融入这些要素。对当前企业的运营管理环境进行全面分析，找到企业经营管理中潜在的一些风险。从而对企业财务风险识别及防范系统进行有效完善，保障其以财务风险防控为基础的内部控制体系建设工作进行得更加顺利。

4.2完善財务内控体系

首先，企业如果想要对可能出现的财务风险进行积极防控，那么必须要在企业内部构建起完善的财务内部控制体系。为了使内控体系的作用充分地发挥出来，应当根据当前企业发展的实际情况建立起与公司发展方向相一致的财务内控体系。为此企业的管理人员应当身先士卒，在思想上重视该项工作对当前已有的管理理念进行优化;其次，企业的领导人员应当定期进行基础文化教育项目的培训工作，从而增加员工的价值。在管理工作开展中，所有管理工作的实际流程都应当依照相应的行动总则进行，不得在公司经营发展的过程当中随意决定。

5结束语

随着时代的不断向前发展，当前各大企业面临的市场竞争变得愈加激烈。在这样的情况下，企业要想获得更好的发展就应当根据自身发展需求构建起以财务风险防控为基础的内控体系，只有这样才能保障企业的正常发展。

参考文献：

[1]殷凯南.财务视角下国企内控机制的构建与完善[J].中国总会计师，2021（10）：120-122.

[2]李修进.关于加强物业企业财务内控管理的措施思考[J].中国产经，2021（16）：116-117.

[3]付颋.全面预算管理基础上构建企业财务内控体系分析[J].现代商业，2021（21）：162-164.DOI：10.14097/j.cnki.5392/2021.21.051.

1464501705248