侯申鹏

摘 要：为了促进施工企业更好地发展，施工企业需要逐步增加自身的材料采购和供应链管理，目前，国内建筑业取得了良好的发展成果。在“走出去”战略的实施中，越来越多的建筑企业开始走出去，进入国际市场，通过跨国经营获得更多的经济效益。对于海外项目来说，涉及的内容较多，各个建设环节都需要有效协调，以保证项目的顺利完成。物资采购与供应是一项重要的工作内容。海外工程物资采购活动与国内工程物资采购活动在技术要求、地理环境、施工习惯、空间距离等方面存在较大差异，整个物资采购工作也较为复杂。对海外项目进行物资采购与供应管理是十分必要的。

关键词：国际工程;项目;物资采购;风险应对

引言

工程项目物资管理是指工程项目在建设过程中所需要的物资管理的一个过程。科学的物资管理工作对工程项目成本控制具有十分重要的影响。因此，在工程项目的建设过程中，应当加强物资管理工作，在保障现场生产需求基础上，帮助企业节约建设成本，增强企业在市场中的核心竞争力。

1 重要性

我国近年来不断鼓励国内企业，坚持“走出去”，将部分国内贸易经济转化为国际经济与贸易，既在国际经济充分扩大我们的市场份额，以及各个行业在我国的未来发展扩大国际市场，优化我国经济市场体系，以全面推动参与国际工程项目的企业长期稳定发展。此外，通过加强对采购过程的控……