摘 要：通过对世界排名较靠前的名企发展进程进行分析，可以发现企业成立的时间越久远，其企业文化建设所包含的文化内容会更加丰富，文化意义会更加深远。本文将探析新时期国有企业文化建设的重要意义及主要途径，为国有企业的生产与经营活动注入源源不断的文化精神活力，以此提高国有企业各部门员工的专业技能素养，凝聚国有企业团结一致的向心力，培养各部门员工的创新与发展理念，共促国有企业在新时期社会中取得先足发展地位。

关键词：国有企业;文化建设;意义及途径

引言：重视国有企业文化建设项目，是国有企业持续保持核心竞争力和综合国力的重要原因，是国有企业全体员工在理想信念、精神品格、道德素質、专业技能等方面的集中体现。所有员工在职期间的工作守则、工作作风、工作态度等方面的表现都需要严格遵守国有企业文化管理细则的规定，国有企业在规划发展前景时，要从可持续发展的理念中有所创新，不断创新企业文化建设项目，推进国有企业在同行业中的稳定发展。

一、新时期国有企业文化建设的重要意义

企业文化在企业内部的表现为员工归属感、凝聚力、管理机制，而在企业外部则表现为社会知名度、品牌美誉度以及产品整合能力。新时期加强国有企业文化建设，是新时期社会发展的现实要求和必然要求，企业的发展不仅需要强大的经济和物质条件作为支撑，也需要以企业文化作为重要发展的动力来源。要将国有企业硬实力与软实力综合在一起共同建设，从内部表现与外部表现中，向社会呈现出一家富有强大生命力和发展潜力的国有企业。国有企业在建立企业文化中紧跟中国共产党的工作思想指引，紧跟最新政治发展局势，在积极向上的正确思想中努力践行社会主义核心价值观，树立改革创新的工作意识，能够在多变的时代浪潮中站稳脚跟并谋求持续的发展。

建设国有企业文化是创新与探索的必然发展之路。每个国有企业的企业文化内容都不相同，在每个阶段的发展过程中都需要不断地添加新内容。当国有企业在前进中遇到困境时，需要运用企业文化的重要建设力量来帮助国有企业在紧要关头做出正确的选择，运用科学的解决方法，站在对企业文化内核的实际分析角度上，实施最利于国有企业后续持续发展的重要战略举措。国有企业的实际行动表现要基于企业文化的价值观念与指导方法，对当下所处社会发展现状做出最为准确地预判，并在新时期中提高国有企业文化建设中的创新力与探索能力。

二、新时期国有企业文化建设的主要途径

（一）重视以人为本的企业文化发展理念

国有企业文化建设的首要途径就是要站在战略发展角度把握全局，要从整体的规划与建设中考虑到每一个细节部分。制定可持续发展计划是新时期国有企业得以稳定发展的重要举措，在企业文化的整体规划布局中，重视以人为本的企业文化发展理念是至关重要的部分，能够体现国有企业的人本思想和人文关怀。主要表现为在人力资源管理中能够松弛有度，公平对待每一位员工，自上而下形成一种责任分明、恪尽职守的工作态度，也能够形成团结一致、共同奋斗的工作氛围。同事和同事之间形成互帮互助的和谐关系，每位员工都能够在企业岗位中获得极大的归属感，能够非常清晰地看到岗位发展前景，有助于降低国有企业的人才流失率。其次，重视企业文化管理建设，按照国有企业组织架构，加强对企业管理层队伍的建设，对管理者进行现代化管理能力和个人职业素养的教育培训，按照不同工作部门和岗位严格划分工作管理职责与管理权力，严格督促管理层队伍在参与企业管理中的各项工作时，其表现都要落实到位，对基层员工切身利益进行全方面的考虑，才能让基层员工真正服从管理层的管理与引导。

（二）重视加强国有企业文化建设宣传推广

新时期国有企业文化建设要体现出新的文化面貌，体现出与不同文化的融合发展，就需要结合企业全体员工的创新精神与探索精神，发挥出每位员工的个人优势，向建设新时期国有企业文化内容提供更多新的想法。这就需要定期对员工进行企业文化宣传与教育，开展多种形式的企业文化活动，丰富企业的文化生活。国有企业在开展以企业建设为主题的宣传教育活动时，需要融入过往优秀活动案例，体现出国有企业的文化传统。再将企业组织的宣传教育活动通过拍摄记录的方式进行推广宣传，起到国有企业文化传播的积极作用。也可以在企业办公环境中增加企业文化建设的相关内容，便于让来到企业进行参观学习、洽谈合作的客户以非常直接地形式看到企业独有的文化建设内容，让客户在短时间内可以精准的把握企业文化内涵，企业品牌形象等，为达成有效合作提供便利。也可以在每个部门的办公领域内张贴优秀员工的工作表现，将其作为示范榜样督促全体员工要努力工作，在职场中成为努力上进的工作角色。同时将企业文化建设具体内容以规范化的文书文件进行公示，并建立健全的相关考评机制，让每位员工正视国有企业的企业文化建设，在日常工作中严格遵守相关制度规定，有助于提高企业全体员工的工作效率，提高企业各部门间的运转与配合能力。

三、结语

新时期世界各国在企业成立与发展的过程中不断交流，既有合作，又有竞争，在现代化科学技术的推动下，各大企业在竞争与发展中不断摸索前进，获取更为强大的企业生命力，以此适应新时期社会新形态的更迭。国有企业需要在激烈的竞争中要形成独特且不可被复制的企业文化，既要充分结合企业发展现状，也要考虑到员工的个性化诉求，让员工感受到企业对自身的殷切关爱，能够有效提高国有企业员工的工作热情，为企业创造出更大的价值。

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作者简介：

张伟（1987.02.21-），男，汉族，本科，研究方向：企业文化。

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