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大数据时代企业财务风险预警研究

2021-03-07叶桂荣

科学与财富 2021年32期
关键词:财务风险预警大数据

叶桂荣

摘 要:近年来,我国的信息技术随着经济社会的不断发展和发展,取得了飞速的进步,逐步进入大数据时代。大数据时代最大的特点是数据信息的爆炸式爆炸。因此,提高信息在生产经营中的利用率和效率已成为企业发展的重中之重。公司财务工作中从财务部门获得的信息越完整,就越能帮助公司对经营中存在的风险做出更理性的分析。换言之,公司获取的财务信息越完整,对公司财务风险的预警就越准确。基于此,本文对企业财务风险预警存在的问题进行了分析,具体探讨了大数据时代企业应采取哪些措施加强财务风险预警。

关键词:大数据;企业;财务风险;预警

一、大数据时代企业财务风险预警存在的问题

1.1企业领导对财务风险预警工作不够重视

企业财务风险预警一直是企业的核心任务之一。但相关调查研究表明,在當前企业发展过程中,部分企业领导对企业内部财务风险预警的内容重视不够,阻碍了企业财务风险预警的正常开展。分析原因的主要原因是,一些大企业,还是以一些资历比较深的家族企业为主。因此,在这些企业的经营管理过程中,企业领导大多依靠个人判断进行管理,对企业的整体发展方向还是比较感兴趣的,对一些外部辅助企业的发展并不特别关心。这是企业管理层对企业财务风险预警不够重视的直接原因。

2.2没有在企业内建立财务风险预警体系

财务管理风险监控和预警管理的能力直接影响到一个企业在快速发展中的市场稳定性,以及一个企业未来能否在当前的国际市场上快速获得更多的国际市场竞争资源,从而在实际发展中提高企业的经济效益。虽然财务风险预警系统可以给企业的发展带来积极的影响,但是很多企业仍然不知道如何建立财务风险预警系统,财务风险预警系统的意义还没有得到广泛的推广,这是许多企业无法提高管理效果,获取更多经济效益的主要原因。如何在现代企业中尽快建立一套适应现代企业需要和发展的企业财务管理风险监测预警管理体系,,而将财务风险预警系统与企业日常经营管理评估相结合,是当前所有企业管理者需要思考的重要内容。

二、大数据时代企业财务风险预警系统的建设措施

2.1提升企业风险防范意识,做好信息管理工作

在大数据发展的时代,企业必须不断提高自身的安全风险意识、防范责任意识,并做好自己相应的企业信息安全管理工作。借助大数据进行信息管理,可以使运营效率更快、更方便,提高企业相关数据计算的能力和效率,让相关管理人员和员工及时掌握企业遇到问题的性质,从而采取相应的预防和弥补措施。这就要求相关管理者和员工掌握大数据信息的处理方法,学会借助大数据分析和观察数据,做好信息管理工作。

2.2企业要积极完善和应用财务风险预警系统

当前,面对中国市场经济不断进步的新发展时代,信息科学和信息网络技术快速健康发展,,企业必须在深化改革、完善内部生产经营财务管理和经营风险控制管理各项工作控制的过程中,尽快彻底改变国有企业传统的内部生产经营财务管理模式,重视充分发挥国有企业内部金融生产经营财务部门重点业务部门的重要性和作用,不断积极探索,创新并不断完善各种工作控制方法,推进国有企业内部金融资产风险管理改革优化后,我们将优化和推进国有企业内部生产经营、财务报表编制、财务报表编制、财务报表编制、财务报表编制、财务报表编制等工作,财务预算报表的编制、内部财务资产运作风险管理的绩效控制等,为风险管理提供了坚实的理论基础,有效地促进了后续的内部生产经营。国有企业的财务管理和操作风险管理活动,有效保证我国国有企业在激烈的国内外企业市场竞争中始终占据有利和领先地位。在整个企业未来的长期财务目标规划过程中,整个企业的内部领导必须充分考虑整个企业可能面临的各种财务风险和会计风险。加强对当前财务会计风险的有效控制和管理,确保整个企业财务会计风险监测预警系统的建设能够得到全企业和财务会计人员的及时足够重视,将企业财务会计风险监测预警系统有效、广泛地应用于整个企业的日常生产经营管理。在企业日常业务生产或财务管理中,必须不断建立和完善相关的财务奖惩激励机制。一旦我们在日常工作管理过程中突然发现企业中一些财务相关人员同时存在违法违纪行为,我们必须及时对这些财务人员进行相关的行政处罚。此外,企业内部财务人员应及时采取其他相应措施,定期对违反法律、纪律的财务人员进行批评、警告和教育,提高财务人员的政治意识和思想意识,为促进内部财务人员进一步有效地开展健康优质的财务工作和生活打下坚实的基础。

2.3招聘专业化的企业财务风险预警人才

根据对当前市场形势的分析,企业财务管理风险评估预警监测工作已逐步开展,引起了大中型企业的广泛参与和重视。大中型企业也在积极尝试直接吸引和使用人才进行企业财务管理风险评估和预警监测。这样,很容易导致一些原本专业人才招聘市场上相对稀缺的应用型财务管理风险评估、预警和监控人才被大中型企业一扫而光。因此,在这种情况下,如果企业不想更快地获得专业应用的财务管理风险评估、预警和监控人才,最好直接采用以下两种招聘方式。首先,企业可以考虑采用猎头直接招聘的方式。这种招聘方式不仅可以直接帮助一些企业更好地培养和获取企业财务管理风险监控和预警方面的相关人才,还可以让企业根据自身业务发展的实际需要找到专业人才,在企业找到合适的专业人才后,提高这些专业人员的社会福利待遇,在实际工作中积极调动他们的积极性和市场主动性。其次,企业可以直接考虑采用校企合作的方式,更好地为自己的企业培养人才。对于许多企业来说,通过校企合作的方式,寻找真正符合本企业和招聘人员实际业务发展要求的专业人才,是招聘专业人才的关键。

结语:

总体而言,要重视企业在生产经营管理过程中面临的财务风险问题,采用和推广更加科学完善的财务风险监督管理机制,提高企业自我管理水平。等级。企业财务风险预警系统有助于企业财务管理,提高企业整体财务管理水平,有效降低企业财务风险发生概率,最终实现可持续发展。

参考文献:

[1]李德柱 . 大数据时代的企业财务风险预警研究[J].中国商论,2020(1):116-117.

[2]鲁铮 . 大数据时代企业财务风险预警分析[J]. 山西农经,2020(11):131-132.

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