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企业基层工作的创新与应用

2021-03-07贾晨妍

科技研究·理论版 2021年23期
关键词:基层工作新时期创新

贾晨妍

摘 要:基层工作和企业的生产效益有着密切的关系,随着企业市场竞争压力的不断增大,企业基层工作在发展的过程中也出现了很多的问题。所以企业如何在市场竞争的压力中发挥出基层工作的真正作用,增强企业员工对岗位的认识,激发企业员工的工作热情,是企业基层工作人员目前的首要任务。

关键词:新时期;企业;基层工作;创新

1 创新企业基层工作的必要性

1.1 有助于革新企业员工思想

在企业基层工作当中,革新员工思想是至关重要的内容之一,通过这种方式不仅有助于提高工作效率,同时也有利于企业的长久稳定发展,尤其是随着现代社会的不断发展,企业员工思想创新显得尤为关键,而企业基层工作是实现上述目标的重要途径。实践过程中,企业应该积极引入和落实人本理念,并推动思想教育工作的改革,使传统政工工作能够得到有效的改进与创新,以确保企业员工思想意识能够得到进一步升华,为企业今后更好发展奠定良好基础。

1.2 更好地适应时代发展需求

对于企业管理,基层工作有着至关重要的作用,是企业提高员工思想认识及素质能力的重要手段。尤其是在新时期背景下,国有企业发展迅速,想要保证其发展的健康性与平稳性,员工的向心力以及凝聚力必不可少,因此,企业必须要对基层工作进行积极的落实,提高员工思想内涵, 使国有企业能够更好地适应新时期发展需求。与此同时,通过基层工作的开展,也能够帮助国有企业更好地解决当前的工作矛盾,为国有企业未来发展清除阻碍,创造更加优良的工作环境。

2 企业基层工作存在的问题

2.1 缺乏完善的基层工管理机制

构建和完善基层管理机制,是企业基层工作有效开展的重要基础。不健全的管理制度会对企业基层工作产生一定的负面影响。总体来看,有些企业存在未建立管理机制或管理机制落实不到位的问题,进而使基层工作开展不到位,使部分员工思想认识不到位、工作态度不端正、責任感缺失、集体意识不强等,严重影响了基层工作的效果。

2.2 基层人员综合素质有待提升

人员队伍素质是决定基层工作质量的重要因素,同时也是企业工作的基石。由于现阶段基层队伍中人员的工作能力不高,在工作中无法充分地发挥工作的实际作用和应有影响。因此,在基层工作中,干部素质和能力偏低、政治认知不深、理论和实践无法有效结合等问题直接影响了工作的效率。

2.3 工作形式比较单一,工作理念有待更新

随着中国经济的快速发展,部分企业将基层工作作为企业后勤保障, 以求在激烈的市场竞争中寻求良好的发展方向。企业中大多数中心工作都直接关系到企业的利益,但在强调员工积极性的同时,忽视了员工的职业道德培养。另外,当前的企业工作形式比较单一、理念有待更新,通常开展“口号式”宣传,管理者也没有结合企业实际情况制定工作下一步的发展目标,导致实际工作偏离预期目标,这对企业的良性发展较为不利。

此外,基层企业实施中缺乏配套手段,路径较为狭窄。导致以上问题的原因有2点:一是企业培训教学模式未实现创新,仍沿用以往的灌输模式,不仅企业培训过程枯燥无味,而且影响了工作的成效;二是企业人员接受教育时间较短,为提高员工的工作效率,企业管理人员通常会缩短员工接受教育和思想政治教育的时间,在这种错误思想认识的影响下,难以对企业的发展发挥应有的促进作用。

3 新形势下企业基层工作创新思路

3.1 不断提高思想认识

意识形态工作管理者是企业基层工作的主要执行者,他们的意识形态直接决定着企业后续方向和成效。转变基层管理人员的思想观念是提升企业工作质量的前提。企业可以通过组织开展基层工作培训,提高管理人员的觉悟和思想意识,正确把握企业基层工作的大方向。

3.2 加强创新基层工作方式

在我国经济不断发展的背景下,传统的工作方式已经不能适应新时代工作的要求,所以传统的企业工作是可以走访的、组织活动、政治宣传为主,但传统的互动、访问等方式已不能满足人们对信息的需求。首先,在当今时代,企业基层工作也必须与时俱进。可以整合和借鉴先进的、与企业实际相契合的工作形式,从而积极创新政工工作方式,全面优化工作流程。其次,企业可以利用微博、微信等公共平台完善政工工作方式,为员工打造完善的信息化工作平台,以促进企业员工更好地参与工作。最后, 创新工作、紧抓时代脉搏是经济发展的重要内容和方向,因此,必须对企业工作进行不断创新和优化,从而强化企业工作的有效性,基于此,企业应转变传统观念,结合企业的特点,深入学习十九大精神,落实各项政策措施与文件规定,应用“互联网+”工作方式,提高企业工作的实效性。通过开展多元化活动营造良好的工作氛围,提高员工的积极性。

3.3 创新现代企业制度

基层企业工作能否顺利开展与企业制度的优化程度有着密不可分的关系,同时,其也是提高企业整体工作水平的重要途径。在构建基层激励机制时,需要分别从工作内容、评价指标等方面,在经过长时间的调研后, 展望激励政策使用后产生的效果以及可行性。兼顾基层企业自身特点,通过分析多层面问题,对机制进行更好地执行与判断。

3.4 必须求真务实,提升工作效率

进入新时代,企业对基层员工的工作提出了新要求,要时刻保持认真、严谨的工作态度,重视每一个环节中的细节,保证各项任务完成的精密度,同时还要拥有处理内部复杂矛盾的能力,要有不怕吃苦、不怕困难的精神,克服发展道路上遇到的每一个难题。所以企业人员在进 行工作时首先要对自己的工作性质有明确的认知,保证还原其原则性 与政策性,在遇到各类困难时首先要考虑其对企业发展造成的损害,必须拥有大局观, 在落实各项新型政策时都必须保持强烈的使命感和责任感,必须要做到求真务实,用心思考问题,对各类任务都进行合理规划和调整,让每一个工作环节都能合理、有序地推进,真正成为有担当的基层人员,保证完成好每一项任务,进而提高整体企业工作的效率。

3.5 加强工作人员的素质培养和能力提升

在工作人员的素质培养和能力比较高的情况下,企业就容易灵活地开展基层的工作,保证工作质量。所以,建立高素质的工作队伍势在必行。为实现基层的工作目标,企业需要组织开展培训工作,深化工作人员对基层工作理论与实际实施方法的认识,不断地增强他们的工作能力。其中, 企业需要选择合适的管理者或者工作人员为培训者,以此确保培训效果。企业需要注意培训的连续性,保证工作人员得到有效的培训。

4 结束语

总之,社会经济的发展和变化,对企业的基层工作的有着很大的影响。因此,企业应该对基层、工作进行深化改革,保证基层、工作在企业的发展过程中能够发挥出真正的指导作用。

参考文献:

[1] 陈晓丽. 企业基层工作的创新与发展探讨[J]. 企业改革与管理,2018, (23):194,222.

[2] 张文明.刍议开展实效性工作的方法[J].决策与信息旬刊,2014,(21):111.

[3]孙春艳.企业基层工作的创新与发展[J].区域治理,2018,(9):12.

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