朱皖南 施春炎

摘 要：随着我国经济的发展，人们的生活水平也得到了一定的提升，所以越来越多的人开始注重居住环境的质量，这给建筑行业的发展带来了一定的挑战，因此建筑行业要想在激烈的市场竞争环境中引人注目，必须加强对施工房屋建筑的管理，同时还要有一定的创新。这样可以提升自身的竞争优势，同时提高我国建筑行业的发展总水平。基于此，本文主要对建筑工程施工房屋建筑管理及创新进行了综合的分析。

关键词：建筑工程施工;房屋建筑管理;创新方法

房屋建筑是一种较为特殊的建筑类型，质量管理也是建设施工中的重中之重，但从整体上来看，其它层面的管理内容也不能被忽视，特别是对承建主体而言，其也应当较好进行成本管理等活动的开展。现阶段，建筑工程施工房屋建筑管理的形势已经出现了很大变化，固有的管理理念不再适用，且大多数管理策略的实际有效性也在不断降低。鉴于此，探寻出新时期房屋建筑管理的创新路径也十分必要和重要。

1 建筑工程施工房屋建筑管理创新重要意义

在建筑工程施工房屋建筑管理中融入创新思维，深入结合逻辑思维， 能够大大提升工程建设的管理水平。同时，管理人员可以在许多方面得知新型管理技术的重要意义，从而更加积极、主动的去学习建筑工程管理的创新思维，这对建筑行业的发展有着很大帮助。此外，相较于传统的工程管理理念，在建筑工程管理中合理地应用创新思维，能够使得工程管理团队的工作气氛更加良好，在创新思维逻辑的影响下，能够在日常管理中采用更加先进的逻辑思维方法。在对管理体系建设的过程中，以科学管理意识为基础，能够使所制定的管理方案更加可靠。相关工程管理人员要通过渐进式的创新思维模式来展开学习，建立健全科学的思维模式，以此来尽可能的推动工程建设的发展。

2 房屋建筑工程施工管理中存在的問题

2.1 监管体系不完善

一些企业对监管体系重视不足，因此在其施工中也就缺乏完善的监管体系，工作人员没有及时发现存在问题，而引发安全事故，企业也会产生巨大损失。当前企业管理人员会将中心放在人才、财务等方面，而对自身体制认识不足，导致其对企业实际情况掌握不到位，难以保证管理决策的科学性，会引发重大经济损失。

2.2 施工中影响因素众多

房屋建筑工程的施工过程十分复杂，不仅工期长，而且工作难度也大于其他行业，影响工程质量的因素很多，因而建筑工程质量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑设备、施工人员、地质条件等因素都能够影响建筑工程质量。另外，施工过程中遇到的偶然事件会对工程质量产生影响，如施工技术落后、施工设备出现故障等，这些因素加大了施工质量管理的难度。

2.3 工程质量管控力度不大

房屋建筑工程施工中，会受到外界因素和人为因素的影响，包括天气条件、资金、施工人员素质等。在当前建筑工程施工管理中，管理人员对施工进度管控普遍有着较高的关注度，但对工程质量的把控却存在不足之处。施工质量控制不到位，不仅会使得工程存在质量安全隐患，也会造成工程进度拖延，同时加大其成本投入，其产生的不利影响是多方面的。

2.4 施工队伍综合素质较弱

在房屋建筑实际施工期间，施工单位建筑施工人员通常没有受过专业的培训，致使施工队伍综合素质相对较弱，并使得实际施工期间规范性、概率性以及技术性等相对较弱。与此同时，管理人员通常忽视施工人员综合素质情况，没有结合实际需求对其进行较为完善的施工安全与技术培训，一些施工单位在招聘结束后没有进行各种技术培训直接进行房屋实际施工，致使房屋施工期间出现各种问题。

3 建筑工程施工房屋建筑管理创新的有效措施

3.1 创新理念，满足需求

施工企业应从自身为出发点，让所有工作人员形成较为完善的施工理念，科学的了解当前房屋施工实际需求与状况，了解自身应履行的施工责任，明确市场经济实际发展情况，具有较为完善的竞争意识与经济收益理念，真正的突破传统施工理念对自身产生的约束。

3.2 建立管理创新体系

建筑施工本身就具有一定的复杂性，这就需要在管理的时候明确部门分工，为此就需要一套具有高效管理的机构，这就要求管理者对于各部门之间的内部构架有一定的了解，细化各部门的职责，这样在施工当中各部门之间有密切的相互配合，这种协调操作会推动高效管理;尤其是部门内部的管理机制的完善，可以有效地调动内部管理人员的工作情绪，这在推动施工管理的发展，让其更加的契合实际要求。

3.3 合理控制成本

对于施工方而言，对成本进行合理的控制是帮助工程增加效益的有效途径。为了达到更好的成本控制效果，施工方要结合自身情况建立一套完整的成本控制制度，这样才可以对人员进行更好的管理。在施工过程中，要将房屋建筑工程的成本和经济收益综合考虑。在进行成本控制时，要以房屋建筑整体成本为基础，首先用专业的技术人员对房屋建筑整体环节进行勘测，再利用新型技术不断进行修改优化创新，这样可以设计出最优的方案。

3.4 加强施工质量监督与管理

在建筑工程施工房屋建筑管理中施工质量极为重要，对施工人员安全与实际施工效果等具有较为直接的影响，因此相关工作人员应提高其重视程度。先对所有施工人员工程施工质量意识进行培养与替身，使用科学的方法提高施工人员对施工质量问题的重视程度。例如：结合实际施工需求制定完善的奖惩制定并严格进行落实，在较大的经济奖励下，可较好提高施工人员对于施工质量的重视程度，并经济参与到各种提高施工质量活动中。与此同时，较为严厉的惩罚制度也在无时无刻地提醒施工人员提高对施工质量的重视程度。

3.5 加强信息化技术的使用，提升技术操作水平

房屋建筑施工技术管控中，注重信息化技术的使用是非常重要的。工程管理团队要从构建全面的信息技术管理团队落实，将BIM技术应用到技术操作的全过程中。并且针对技术操作管理中存在的问题实现在线交流和在线反馈，从而提升整个技术操作水平。总之，建筑企业要想在当前时代中实现可持续的发展，就必须对技术不断地进行创新，结合时代发展特色，来发挥工程管理效果。为此，要采用现代化的高科技计算机网络技术，来做好对建筑工程的管理工作。通过网络，来对新型技术进行共享，以便于技术的创新发展，只有这样，我国建筑工程管理工作也才能够有更大的发展空间。

3.6 融入绿色管理理念

现阶段随着人们对于能源的需求量持续增加，房屋建筑工程在施工过程中会消耗大量的材料以及资源，如果没有利用绿色管理理念很有可能会造成能源浪费以及环境污染等问题。管理人员应当深刻认识到节能减排政策的重要性，将可持续发展作为管理理念，在施工过程中采取多种措施控制空气污染、噪音污染对周围居民的影响。在选择施工材料的过程中也需要重点选择绿色材料，积极开发各种绿色施工技术，打造真正的环保、绿色、健康建筑，为人们提供更加安心的居住体验。环保型社会是未来社会的主要发展方向，建筑行业也必须要坚持绿色理念，以此为基础创新管理模式，这样才能够确保建造出符合社会需求和居住需求的建筑。

总之，在当前社会的发展过程中，房屋建筑施工工管理是整体建筑在发展过程中自身综合质量予以保障以及施工效率得以提升的重要措施。由此，企业要获得持续、健康发展，就要积极提升自身建筑工程施工管理水平，通过管理体制创新，从多方面着手完成管理改革，并根据企业自身特色将其落到实处，能够取得良好管理成效，对于其发展是有积极意义的。

参考文献：

[1] 张柳鸣.浅谈房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].建材与装饰，2017， （50）：162-163.

[2] 李思春.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（16）：46.

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