何廷海

摘 要：建筑工程施工现场人员繁杂，施工工序及现场环境也很复杂，管理好建筑工程施工现场，提高对现场人员、机械设备、物资、环境、资金的管理，第一时间发现现场的问题，并及时解决，就可以有效地降低发生事故风险，并为企业带来利益。施工现场管理的水平间接影响整个项目的建设质量与经济效益，是工程项目管理的关键环节，也是相关企业管理工作的重点和核心竞争力来源之一。

关键词：建筑工程;施工技术;现场管理;要点分析;优化措施

引言

在人民群众生活质量不断提升的背景下，人们对于建筑物所提出的要求也在不断增多，建筑附加功能正在向多样化发展。为了保证建筑工程质量，满足人们的多种需求，建筑企业需要做好施工现场管理以及施工技术组织规划，采用更高水平的施工技术开展施工建设工作，同时需要协调好施工现场秩序，做好重点施工部分的管理工作，有效提升建筑整体质量。

1 加强建筑工程技术及施工现场管理的重要性

1.1 提升建筑工程质量全面关注

建筑工程技术与施工现场，可以有效提升建筑施工的效率，对于工程技术和施工现场管理有着积极的作用，它可以形成较好的管理效果。因此，加强建筑工程技术与施工现场管理，不仅可以提升建筑工程管理的效率，同时能够形成安全的施工条件，从而带给人们舒适的生活环境。

1.2 促进企业经济效益的增长

通过加强建筑工程技术……