徐静， 孙广宁， 赵超， 于允圣， 王冰， 杜凤香

长期以来，由于医疗机构的特殊性，“重临床业务、轻财务管理”屡见不鲜，无论是财务人员的招聘还是激励机制方面与临床技术人员相比较均存在一定的偏差[1-2]。随着新医改政策的不断推进与发展，对医院财务管理理念又提出了新的要求，财务管理将成为医院管理的核心部分，对医院的运行发展起着波澜助推的作用[3-5]。若对财务管理的重视程度不够将直接影响着医院的整体管理水平[6-8]。医疗机构的运营环境不断在变化，经济活动也趋于复杂，从而给财务队伍建设带来更大的挑战[9-10]。本文通过对山东省66家公立医院337名财务人员进行调查，旨在了解目前山东省公立医院财务队伍的现状以及影响财务人员工作积极性的影响因素，为打造一支素质良好、能力突出，善于经营管理，具有全局战略思维，适应公立医院改革发展，符合行业特点的高素质的复合型财务队伍，提升公立医院经济管理水平提供理论依据。

1 对象与方法

1.1 研究对象

首先从山东省省级公立医院中随机选取3所医院；然后根据不同地级市经济发展水平高、中、低选取青岛、济南、潍坊具有代表性的3个市，每个市分别随机抽取公立医院各3所；再从这3个市中按照经济发展水平的高、中、低抽取3个县(级市)，从各县随机抽取3所公立医院和乡镇卫生院。以机构中全部财务人员作为研究对象。

1.2 研究方法

1.2.1 调查方法在文献研究、专题小组讨论和个人深入访谈的基础上，结合公立医院的性质及医院内财务岗位的特殊性，设计了符合公立医院特点的财务岗位设置及人员配置调查表。……