地铁工程施工中的成本管理与控制策略分析
2021-03-05赵郑涛杨青藤杜飞苑
运输经理世界 2021年3期
赵郑涛、杨青藤、杜飞苑
(中国建筑第七工程局有限公司,河南郑州450000)
0 引言
施工管理要求与工程施工发展有着正相关关系。在地铁工程的建设过程中,只有重视实践管理中的成本管理,才能更好地落实各项工作。另外,社会效益作为地铁工程的主要特征,同时也是可持续发展的前提条件,因而须严格遵守建设管理的有关要求。通过结合地铁施工管理特点及控制、成本管理需求,而后制定详细的管理方案。
1 地铁建设特点
现阶段,我国的地铁建设事业正处于发展的关键时期,不仅进步迅速,同时也对成本管理机制、理念提出了更高要求。受具体管理条件的影响,只有将管理机制落到实处,才能满足方案的真正需求。据悉,地铁建设特点如下:第一,耗时较长。该特征主要由城市地铁建设的规模而决定,再加上地下管线的错综复杂性,须提前商议可行举措,才能降低中途停工现象的出现概率,以免工程造价受到波及。第二,工程施工难度大。在实际施工环节,地铁建设往往需面临诸多难题,所以事先考量周边的交通状况,并结合其他路线,为后续工作做好铺垫。另外,大部分地铁建设工作在地下进行,环境也较为复杂,最突出的影响因素当属地质条件。可见,相应的交通设施也难免复杂繁多,最终直接增加施工难度。同时,单位效益、成本控制等也是施工单位需应对的阻碍。因此,要合理控制施工成本,就应以保障施工质量为前提,方能提升相关单位的经济效益[1]。……
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