贾秀丽,王 艳,王 欢

(1.解放军联勤保障部队第987医院神经内科，宝鸡 721004；2.解放军联勤保障部队第987医院急诊科，宝鸡 721004；3.重庆医科大学发展规划处，重庆 400016)

国务院在《医疗卫生服务体系规划纲要(2015—2020)年)》中指出：到2020年，每千常住人口注册护士数要达到3.14 人，医护比达到 1∶1.25。这是基于当前我国优质护理资源不足的现状提出的。并且，许多医院还面临护士离职意愿高[1]等问题。在此背景下，迫切需要加大对护士群体的关注，尤其是加强对其职业发展和组织行为规律的探索。作为反映个人与组织之间契合程度的重要概念，个人-组织匹配是近年来人力资源管理关注的热点之一[2]。就护理工作本身而言，包含技术与服务两个范畴，既需要护士从价值追求上认同组织，提供良好服务，又需要在技术上达到组织要求，保证护理质量，因而对于个人-组织匹配的要求更高。吴琼(2018)的研究发现，ICU护士与组织契合度越高，其工作积极行为越佳[3]；蔡树萍(2017)的研究指出，肿瘤科护士的个人-组织契合度水平越高，其工作热情越高[4]。然而，目前对护士个人组织匹配相关因素的研究还比较少，特别是“培训”对个人-组织匹配的影响还未有探索。本文通过对中国西部地区某军队医院的护理员工进行调查研究，试图对该问题进行解答。

1 方 法

1.1 调查工具采用国外研究中的权威量表，由2名英语专业的教师翻译，后经对照讨论后确定最终量表。

① 个人-组织匹配。采用Cable 和DeRue编制的个人-组织匹配量表[5]，区分供给-需求匹配、能力-要求匹配和价值观匹配3个维度，包含“我在生活中重视的东西与组织的价值观非常相似”等，采用李克特5级计分，得分越高，反映员工与组织的价值观匹配程度越高。……