周 阳,顾 伟*,唐 瑛

(1.上海市胸科医院，上海交通大学附属胸科医院采购中心，上海 200030;2.上海市胸科医院，上海交通大学附属胸科医院纪检监察办，上海 200030)

随着医院“十三五”以及“十四五”规划发展，公立医院更注重于科教研并进发展目标，在不断加大药品、医用设备、医用耗材、基建工程、物资采购力度的同时还面临新机遇和新挑战。在医院日常医疗活动中，众厂家以及经销商来访的频率以及人数在不断增加，医院各科室与药品、器械、耗材和设备等供应商间信息与技术交流工作愈加频繁，做好新形势下医院廉政建设工作是医院面临的考验。

学者方芳[1]认为，党的十九大以后，医院廉政建设面临新机遇和挑战。公立医院作为腐败易发多发的重点领域，对于供应商与医院两者之间如何构架起“合理公开、有效公正”的业务往来值得深思。构建“结构合理、配置科学、程序严密、制约有效”的权利制衡机制可有效防范和化解廉政风险。学者韩雪[2]认为，医院与患者之间的价值关系已经处于价值链下的新型医患关系，而供应商与厂家出于诸多因素常常出没于门诊和病区，直接影响医院正常工作，导致医患关系紧张。因此需要通过采取制度与科技相结合的方式，以规范供应商来访流程与相应制度，亦是研究患者价值链的门诊流程管理不可忽略的一部分。学者袁竹庭[3]认为，医院采取供应商来访接待流程可加强医院窗口透明度建设，维护医院形象，监督医疗质量，对于医院来访接待所有信息封闭式管理亦可为院领导决策提供重要依据。……