杨今福

摘 要：伴随着世界经济全球化历史发展趋势的持续深入，企业组织在国际市场环境中所面对的竞争态势，正在呈现出渐趋激烈的变化趋势，企业组织实际面对的各类挑战也在持续加剧。从宏观性视角展开阐释分析，企业组织想要控制维持健康、优质、可持续的经营运作发展状态，必须切实建构形成一套具备科学性、合理性、有效性的全面预算管理应用系统。文章将会围绕企业实施全面预算管理的问题及对策，展开简要的阐释分析。

关键词：企业;全面预算管理;现存问题;解决对策

从基本的概念学理内涵角度展开阐释分析，所谓全面预算管理，就是借助于经济价值的表现形式，针对企业组织的生产经营活动实施过程，以及财务管理活动实施流程展开具体化管理，其基本侧重点，在于针对企业组织在将来一段时期之内需要推进的生产经营业务活动以及财务管理业务活动开展具备全面性和综合性特点的预测过程与筹划过程，针对各项基本工作任务的执行效果获取状态展开考核干预和评价干预，继而借由对企业组织生产经营活动过程的科学恰当指导，支持企业组织预先设定的各项经营发展目标都能优质顺利实现。企业组织推进全面预算管理工作，能支持企业经营管理工作的总体实施水平持续改善提升，调动激发企业内部全体在职员工的工作参与积极性，加强企业组织内部不同业务职能部……