宋怡梦

【摘  要】随着经济全球化的发展，科学技术日新月异，人们的消费结构和消费习惯也在不断地改变，传统的零售业面临着巨大的挑战，但德国阿尔迪依旧在当下保持着零售巨头的称号。论文对德国零售巨头阿尔迪的经营战略进行分析，并结合阿尔迪的经营策略为中国零售业提出建议和启示。

【Abstract】With the development of economic globalization， science and technology change with each passing day， people's consumption structure and consumption habits are constantly changing， the traditional retail industry is facing great challenges， but Germany ALDI still maintains the title of retail giant. This paper analyzes the business strategies of German retail giant ALDI， and provides suggestions and insights for the China's retail industry in combination with the business strategies of ALDI.

【关键词】阿尔迪;经营战略;企业转型

【Keywords】ALDI; business strategies; enterprise transformation

【中图分类号】F717.6;F272.3                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）01-0164-02

1 引言

1946年，在德国埃森市，阿尔布雷希特夫妇的两个儿子接管并改造了母亲所开的杂货店，自此阿尔迪品牌正式诞生。1960年，公司300多家门店被拆分为南北两个部分，分别由阿尔布莱希特兄弟两人经营。近年来，据阿尔迪官网，阿尔迪在全球17个国家共有10133家门店，拥有超过十万名员工。营业额约为675亿欧元，综合毛利率在19%左右，净利率约为2.5%，存货周转天数在24天左右。当下，全球消费迎来黄金时代，电子商务行业大有发展，在许多传统零售企业纷纷选择转型升级为“新零售”的大背景下，阿尔迪作为零售行业巨头，其能否适应当今不断变化的市场，并在新零售企业不断涌现的背景下不断完善自身的特色营销战略，在全球依旧保持零售超市的巨头地位，还有待时间的考验。但依照目前的结果来看，作为一家传统的连锁零售企业，在德勤发布的2018年年度零售力量报告中，阿尔迪凭借849亿美元的销售额紧随亚马逊和家得宝之后，排在全球第八位，这有效地证明了阿尔迪成功的经营结果。……