孙曦忠

【摘  要】国有企业是国民经济发展的中流砥柱，同时，也是新时代中国特色社会主义的支柱。论文介绍了国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的重要意义，探讨了决策制度在执行中存在的问题，阐述了制度管理的方法和途径，以期达到科学合理制定制度的目的。

【Abstract】State-owned enterprises are not only the mainstay of national economic development， but also the pillar of socialism with Chinese characteristics in the new era. This paper introduces the important significance of implementing and enforcing the "three importance and one greatness" decision making system in state-owned enterprises， discusses the problems existing in the implementation of the decision making system， and expounds the methods and ways of system management， so as to achieve the purpose of scientific and reasonable formulation of the system.

【关键词】国有企业;“三重一大”;决策制度;建议

【Keywords】state-owned enterprises; "three importance and one greatness"; decision making system; suggestions

【中图分类号】F276.1                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）01-0039-02

1 引言

“三重一大”决策制度主要包括以下四点：重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，必须经过相关人员的集体讨论才可以作出决策。“三重一大”对加强民主集中制有基础性作用，还可以提高决策的科学化水平以及对贪污腐败之风的制止。如上文所述，国有企业是国民经济发展的中流支柱，是国家与人民利益的支撑者，所以“三重一大”决策制度的存在至关重要。

数据调查显示，近年来有关于反腐败、倡清廉的事件中问题的发生往往与“三重一大”决策制度有直接关系。特别是国有企业的“领导人”不遵守法律法规，更进一步说明了“三重一大”制度并未受到重视，或者在执行过程中有偷奸耍滑现象。国有企业在未来的发展中必须落实决策制度，进一步保障员工的利益，加大执行力度，并规范“引导人”，促进企业发展[1]。

2 国有企业落实“三重一大”决策制度的重要意义

“三重一大”决策制度的设置就是为了国有企业的良好发展，关乎企业整体的利益，能够为未来的发展提供建设性意见，同时，也是管理层面的引导，具有重大意义。……