□叶志云

（作者单位：潢川县人才交流中心。）

随着公开招聘工作的不断开展，事业单位公开招聘工作越来越规范，也越来越得到社会的认可。如何提高事业单位人员招募和甄选的信度和效度，引起了很多从事人事管理工作同志的思考。笔者长期在基层从事人社工作，多年参与事业单位公开招聘工作，和从事招聘工作的同事也进行过探讨，通过对招聘工作中发现的问题进行分析和思考，形成了几点意见，供大家参考。

一、招聘计划与实际需求存在一定的错位

公开招聘的目的是为了规范事业单位的人事管理，提高工作效率和社会效益，招聘计划与实际需求错位必然造成人力资源的浪费和效率效益的下降。造成错位的原因较为复杂。首先，事业单位管理的基础是岗位设置，很多单位在设置岗位时过多考虑现有人员的岗位安排，没有充分考虑业务发展的需要，致使岗位设置不合理。加之基层公务员职数较少、人员老化等原因，部分事业单位工作人员在公务员岗位混岗，造成事业单位岗位管理混乱。因为设岗不科学、人员不到位，各用人单位在制订人力资源需求计划时，无法准确预测人员需求，导致无法准确限定招聘条件。如果限定条件过高，往往很难招募到合适的人员；限定条件过低，又加大了招聘工作难度和成本。甚至花大力气招聘的人员不适应岗位要求，入职后需要很长时间才能适应，加大了人力成本，给基层人才保留也造成隐患。……