□李国军

（作者单位：宝武人才开发院。）

工程技术人员是企业核心人力资源，如何有效提升工程技术人员能力成为人力资源部门的重要工作。部分企业工程技术人员能力培养存在差异，在能力培养的内容、方式、思维拓展等方面存在不足，急需探索企业工程技术人员能力提升的内容结构和能力培养的路径。本文分析了企业工程技术人员能力培养的现状，工程技术人员在专业理论技术、核心工具方法及风险思维等方面的能力结构，探索项目化实战训练、培训学习平台及结队合作方式等能力培养路径。

一、企业工程技术人员能力培养现状

（一）工程技术人员能力培养的内容深度与广度不足

工程技术人员能力培养的内容经常受条件制约局限在专业技术层面，较少关注相关能力培养内容的训练，导致能力培养内容的广度不足，相关专业技术之间的拓展不够。专业技术能力培养，部分还停留在专业技术的表面，仅以满足现场短期应用需求为目标，很难在专业技术理论的深度方面进行有效探索。

（二）工程技术人员能力培养的方式单一

企业一般采用工程技术人员集中授课培训的方式进行能力培养，能力培养的方式比较单一，能力提升的培训效果很难保证，很少采用行业中比较流行的项目实战训练、在线平台学习、内外部结合培养等能力提升方式。采用集中培训能力提升方式，受到培训时间、培训场地、授课内容与需求的切合度等因素的影响，使得工程技术人员能力提升的效果不显著。……