□李 歆 杨 子

在市场经济不断变化发展的大环境下，企业有了更广阔的发展空间，同时也面临日益激烈的行业竞争。为了提升自身的核心竞争力，企业管理人员一定要充分认识到人力资源管理工作的重要作用。在日常经营管理中要从企业实际情况出发，开展战略性人力资源管理工作，并制定人才引进和留任措施，为企业注入更多新鲜血液，提高团队的综合实力，为企业的良好发展提供有力的人力支撑。

一、战略性人力资源管理的主要作用

1.为企业培养更多优秀的复合型人才。目前，市场竞争非常激烈，人才是竞争核心，企业一定要重视开展战略性人力资源管理工作，培养出更多优秀的复合型人才，同时结合员工的特征和需求安排合适的岗位职位，这样可以有效提高工作效率和经营质量，促进企业健康发展。另外，开展战略性人力资源管理工作，还可以有效确保员工利益，充分发挥出员工的价值，实现员工和企业的双赢。

2.提高企业员工的专业素养。企业在经营运转中内部员工起着非常关键的作用，员工如果具有高水平的专业知识和业务能力，能够有效提高工作效率，进而增强企业的经营能力。相反，如果员工缺乏相关的专业技能，会大大降低工作质量，使企业经济受到损失。要想有效防止此类情况的发生，企业一定要积极开展战略性人力资源管理工作，将员工价值充分发挥出来，而且要制订员工培训计划，丰富他们的专业知识，提高他们的业务能力，不断增强团队的整体素质，这样在日常工作中能够保质保量地按时完成各项任务指标，从而提高企业的核心竞争力，增加经济收益和社会效益。……