□陈爱平

在大数据时代，企业的人力资源管理工作可以充分利用该技术进行创新，建立切实可行的管理机制，增加员工之间情感的同时，还能够有效降低工作交接等环节的风险，提高企业运行的安全性。企业想要在当前的社会经济形势下立足，就需要重视人力资源管理的创新，加大改革力度，顺应时代发展，在人才上占据优势，确保自身可以在市场竞争中稳步前进。

一、大数据时代企业人力资源管理存在的问题

1.企业的人力资源管理观念没有与时代发展保持一致。互联网技术的广泛应用，使得人们的生活在很大程度上离不开它的支持，网络技术的应用也促进经济的快速发展。互联网技术促使人们的工作、学习和生活等方面都发生很大的变化，不仅缩短了人与人之间的距离，还有效加快信息的传播速度。但是，不同的领域是否能够适应这样的工作模式，关键在于管理人员是否能够接受新的管理理念，提升管理制度的执行水平。从目前企业的人力资源管理情况来看，部分管理人员的思想观念没有随着时代的进步而发生改变，对人力资源管理效率产生影响。

2.对传统的管理模式过于依赖。在大数据时代环境下，传统人力资源管理模式已经与社会的发展趋势不相符，适应新时代的人力资源管理模式与传统的模式之间存在较大的差异。传统模式的人力资源管理局限在工作的分配等相关工作的处理。但是，忽视员工专业能力，导致员工与岗位工作内容、职责不匹配，而在企业相关制度的影响下，需要按照指标完成工作，从而导致人力资源出现浪费的情况，出现人力资源管理不理想的现象。……