□李 彦

在事业单位发展的过程中，完善人事制度是最为基础的内容，其中就包括薪酬福利体系的建设。良好的福利体系可以让员工得以成长，促进公共福利事业的发展。但是，事业单位在建设和发展的过程中部分单位有进行薪酬制度的改革，但是浮于表面没有抓住最核心、最基本的问题。在管理过程中没有制定合理薪酬福利体系，久而久之员工的积极性显著下降，忠诚度、创新动力不足等问题明显，阻碍了事业单位的发展。这就需要解决传统人力资源薪酬管理中存在的问题，与时俱进，满足时代发展需求，让薪酬管理充分发挥其优势。

一、事业单位职工薪酬管理过程中存在的问题

1.职工薪酬比例不合理，薪酬偏低。我国事业单位的薪酬体系较为复杂，主要是以工资为主系统、津贴、奖金为辅系统。但是，在津贴、福利、工资之间没有形成一个完善、合理的比例，就导致职工薪酬体系不合理，在发展的过程中就需要进行不断完善。虽然，事业单位职工薪酬体系正在进行不断变革，但是整体职工的薪水涨幅不大，薪酬仍然普遍偏低，事业单位与外资企业、集体企业和国有企业薪资相差很大。其次，同级职工人员在工资收入上也有较大的差距，地区之间薪酬不平衡现象较为显著，通常情况下东部沿海地区与西部内陆地区的职工工资差距较大，甚至出现不同县市、部门之间的薪酬不平衡问题。

2.缺乏激励机制。从当前事业单位所设置的薪酬机制来看，职工要想上涨薪酬就需要通过级别的晋升来实现。……