刘军 肖俊峰 李亚

摘 要：本文主要针对电力企业员工培训模式的优化措施进行了深入的探讨以及详细的研究，同时笔者结合自身实践多年工作经验针对此类问题中所存在的一些不足之处指出了具有建设性的意见和建议，并且也给出了可行性较高的具体解决策略。希望能够为行业工作者提供有效的参考，从而进一步的促进我国电力事业的不断改革与优化。

关键词：电力企业;员工培训;解决措施;培训模式

引言：传统的电力企业在开展员工培训过程当中都是以事务性工作为主，并且传统的员工管理体系也存在着一定的不足之处。例如，个别企业只注重培训计划的制定和执行而缺少对于培训内容的考核工作以及反馈工作。在这种情况之下就使得人力资源管理工作不能够很好的，为企业的发展做贡献。为了有效地解决以上问题，本文主要针对电力企业员工培训管理体系的优化策略进行了深入的探讨，希望能够进一步的改善电力企业培训管理体系，从而为企业借鉴其相关经验。

1、建立企业员工培训管理体系的构成要素

在电力企业中，员工培训管理体系是有效地实施培训管理工作的基础性环节，同时也是电力企业培训管理各项工作中的有机统一体。这一体系在其实际应用过程当中能够有效地促进电力企业对培训管理工作的控制效果。通常情况下，科学合理的员工培训管理体系包括以下要素：

1.1培训管理制度