段璐莎

摘 要：企业在生产经营过程中，进行企业财会管理是非常重要的环节，组织高质量水平的财会管理有助于促进企业的高效发展，提高企业运营的合理性。因此，在新时期的发展背景下，企业的财会管理工作也受到人们的广泛关注，与此同时也暴露出企业财会管理工作中存在的不足之处。本文通过分析中小企业财会管理工作的现状，结合实际情况提出提升中小企业财会管理工作质量的策略。

关键词：中小企业;财会管理;工作策略

前言

随着中小企业不断推进深化改革，逐渐引进和构建现代化体系是中小企业发展的必然之路。在这种新形势的背景下，中小企业财会管理工作也面临着新的挑战，这就要求中小企业的财会管理工作要不断革新、适时而变，促进企业财会管理部门人员的管理水平提升，增强中小企业财会管理工作执行力，加快企业实现财会管理工作和内部财会管理水平的接轨，更好地推动中小企业实现持续且健康的发展。

一、新时期下中小企业财会管理工作现存问题

（一）企业财务管理工作目标较为局限

长期以来，中小企业将利益最大化作为发展目标，侧重于短期效应而忽视了中小企业所承担的社会责任和价值。中小企业财会管理工作的目标设置也过于局限性，仅仅设置在经济范畴内，忽视了企业形象和企业内部员工的经济利益，这个问题严重制约了中小企业财会管理工作的发展。……