易梦哲 徐磊

摘 要：业财融合是新时期提出的新理念，该模式下可以集中医院拥有的各方面资源，统一规范化管理，建立标准化流程，对于医院发展具有多方面积极意义。本文分别就业财融合在医院财务管理中应用的必要性、应用过程中存在问题分别进行论述，最后提出科学的应用对策。

关键词：业财融合;医院;财务管理;应用

1引言

随着经济发展新格局的出现，导致市场竞争加剧，医院之间的竞争形势也更加严峻，需要持续提升竞争实力，才能跟上时代经济的发展。而财务管理工作作为医院的关键工作，在互联网趋势下，也表现出新的挑战。对此，医院需要落实业财融合发展，推动该模式在财务管理中的应用，从而发挥管理价值，提升竞争实力。

2业财融合在医院财务管理中应用的必要性

业财融合能促进财务人员不断与业务人员沟通，提升医院管理成效。通过计划-预算-核算之间的相互沟通和监督，三者互相促进，但其发挥成效的关键是做计划的人对于医院的业务内容有所了解，对具体的业务进行更为精确的会计处理，得到准确的财务信息。通过业财融合提前介入和充分沟通，用数据的形式体现整个价值创造过程和结果，也为后期业务开展提供控制依据和标准，可以优化公司的资源配置，可以动态调整医院战略重心，提升医院的市场竞争力。同时也能够推动财务职能转型，将涉及到业务管理、后勤服务的工作内容安排给业财中心，对资源进行整合，并制定解决方案;而关于资金管理、税务管理，预算管理等事项则安排给专业的财务人员，推动他们将大部分时间和精力投入到更高级职能的发挥方面，实现管理价值的落实。……