蒋沪峻

摘 要：伴随着社会的发展与进步，社会上新的行业层出不穷。一个民营企业如果想在众多的企业中脱颖而出，就必须要保证自己的产品是社会所需要的。并且将自己的生存与发展与给社会的发展进行紧密结合，充分的认识到自己的社会责任。只有对社会作出贡献，企业的发展才会变得越来越好。再这样全新的环境之下，各个民营企业应该重新整理财务管理目标。鉴于此，本文笔者将从全面预算管理、传统财务管理目标的局限性及其优越性以及现代民营企业应履行的社会责任这四个方面来进行具体的阐述。

关键词：社会责任;现代;民营企业;财务管理;目标

引言：当今社会的市场竞争变得越来越激烈，企业在发展的时候约会更加的注重自己的財务管理与人员管理，使自己的财务管理体系变得越来越成熟。这样不仅有利于提高企业的管理水平，并且还可以使企业的内部经济方面得到全方面的控制。现阶段我国很多的民营企业都已经是收视率全面预算管理，比如说：宝钢集团、中石油等企业。事实证明通过全方面预算的管理也是企业的管理效率得到明确的提升。但是由于目前我国国内对全方面预算管理的经验还不是很足，在很多的知识上面认识的不够明确，在具体的实践过程中，还有很多的问题出现，甚至有一些企业在进行预算管理的时候还只是流于形式，不能够做到预算管理的最佳化。

一、企业全面预算管理