徐小龙

摘 要：随着社会经济的不断提升，外界环境也会对集团公司提出很多要求和条件。在市场激烈竞争背景下，集团公司财务能力更加全面，并在市场中占据有利地位。科学建设信息化财务管理，促进集团公司科学建设信息化财务管理，更快适应现代经济发展形势。作者结合自身工作经验，强化分析集团公司财务管理存在的问题，通过财务信息化建设采取相应解决措施，为集团公司可持续发展奠定基础。

关键词：集团公司：财务管理：信息化建设：问题：措施

一、集团公司财务信息化建设的含义与重要性

（一）集团公司财务信息化建设的含义

集团公司为了实现财务信息化建设，要求整体集团公司必须掌握财务信息化含义和理念。具体来说，财务信息化建设的主要理念是在财务管理部门基础上，借助现代信息网络技术突破传统财务管理模式，从各个方面实现信息化建设，提升财务信息工作效率，利用信息技术完成财务各环节工作内容，形成现代化财务管理模式。在实现财务信息化管理模式背景下，也会同样完成信息化服务管理任务。集团公司会具有很多数量企业和公司，运作规模大、涉及和领域多等特征。针对这种集团公司，必须加强对分支企业采取严格监控制度，为集团公司可持续发展提供有效帮助[1]。

（二）集团公司财务信息化建设的重要性

1、增强财务信息的精确性和有效性

在快速发展社会经济背景下，要想确保集团公司稳定发展，加强对财务管理进行深层分析，对各方面会计工作提出很多条件。……