齐玲珠

摘 要：通过实际调查发现，民营企业的财务管理工作主要会涉及到资产投资、购置和资本融通等方面，并且该工作也是企业管理当中的重要部分，这就要求相关工作人员要对财经法规进行充分的分析和了解，严格按照要求来开展工作。民营企业还要结合新形势发展的特点对财务管理体制进行不断的改进和完善，确保财务管理工作有着较高的科学性和有效性。

关键词：新形势;民营企业;财务管理;新思路

一、新形势下民营企业财务管理的必要性

（一）增强民营企业运营的协调性

就从目前的情况看来，财务管理可以在企业发展过程中发挥出良好的导向作用，相关管理人员要根据不同阶段的战略决策来对财务管理目标进行合理的制定，严格按照该目标的要求来对各方面工作进行科学的组织，进而财务活动也有着较高的一贯性和系统性。民营企业还要让各个部门积极地参与到组织活动当中，对财务关系进行合理的维系，在活动当中他们也可以进行有效的交流与沟通，这样才可以让企业运营的协调性得到有效提高。良好的财务关系能够让管理活动正常开展，并且还能够在内部控制过程中发挥其自身的作用，财务管理还可以对民营企业内部各方面工作起到约束和协作的效果，财务活动也可以正常地开展，民营企业可以朝着良好的方向不断发展[1]。

（二）調动民营企业改革积极性

在通常的情况下，民……