摘 要：国企的管理层要加大对企业成本管控的重视程度，优化设计成本管控相关制度，以严谨的态度全面落实预算管理制度，不断提高成本管控的效率，使成本管控理念都能够落实到各个部门和全体员工的工作中，以实现提高成本控制效率的目的，为企业未来的经营发展、业务拓展提供必要的支持。

关键词：企业成本;管理弊端;对策浅谈

1、国有企业加强成本管理的重要性

1.1有利于企业做出正确的决策

成本管控作为企业经营的基础，贯穿于企业的整个经营过程中，也是企业制定决策的基础之一。企业财务人员将生产经营活动中的大量基础数据进行成本的归集和汇总并借助图表等手段对各项数据进行分析和总结。通过对企业成本的分析评价，了解实际成本的投入是否合理，并对企业实际的盈利能力、偿债能力有一个全面客观的认识，为领导决策提供有力支持。因此，加强成本管理，有助于对企业进一步制定战略决策提供指导性意见，以确保决策的科学性和全面性。

1.2有助于提高企业的管理水平

成本数据是企业战略决策的重要依据，因此对企业的成本管控水平提出了更高的要求。成本管控的水平会直接影响企业的竞争力和发展力。尤其在成本规制逐步成为常态化管理的情况下，加强企业成本的控制，采取有效的措施将成本保持在一个科学合理平衡的状态，将成为企业生存与发展的必然选择，同时也对企业实施精细化管理提到了推动作用。……