王明涛

摘要：随着中国国际地位的不断提升，市场经济不断发展，产品营销市场竞争日渐残酷，企业生存、发展面临严峻考验。黄金作为一种特殊商品，也概莫能外。对于很多黄金矿山企业来说，生产成本管理是企业经营管控的重点，更是难点。由于没有及时制定行之有效的解决策略，加之国际、国内黄金市场大环境影响，导致黄金价格持续下滑，市场低迷疲软，而黄金矿山企业各项成本支出却仍在不断增加，利润空间被进一步挤压，已成为制约黄金矿山企业持续良性发展的瓶颈。

关键词：黄金矿山；企业成本；管理难点；解决对策

随着现代工业的快速发展和人民生活水平的不断提高，黄金在航天、航空、电子、医药等高新技术领域和饰品行业有着广泛的应用前景，同时黄金投资市场潜力巨大，黄金矿山企业具有广阔的发展前景，但目前全球经济呈疲弱低迷态势，中国经济增速持续放缓，如何保持可持续良性发展，对黄金矿山企业提出了严峻的挑战。要对行业状况和企业自身情况进行深刻剖析，在成本管控、运营管理等方面加大力度，采取有效措施，对管理工作中存在的技术难点问题由专业人员进行研讨、论证，采取切实有效的措施予以解决，方能在较短时间内弥补企业自身不足，保障企业健康、长远可持续发展。本文立足于这一课题进行探讨。

一、现状

作为营利性经济组织，无论哪一类企业在生产产品或提供服务过程中都要付出相应的成本，黄金矿山企业当然也不例外，黄金产品成本同其它商品一样，既是反映企业生产耗费和工作质量的一项重要经济指标，也是衡量企业竞争能力的重要标志。……