陈岚岚

摘 要：在财务转型视域下，由于有了信息技术的支持，使得财务人员的工作范围不再只是局限于企业的财务数据核算，而是更多的向企业绩效考评、经营分析、成本管理、资源分配等方面发展。从这一角度而言，财务人员的职责属性正逐渐向“管理职能”转变，这对其来说不仅是全新的挑战，同样也是重大发展机遇。为此，本文专门针对财务转型视角下的财会人员能力提升方向与途径展开了探讨。

关键词：财务转型;财务人员;职务属性;发展方向

大数据背景下，企业发展形势瞬息万变，不仅要在市场经营中获取最高回报效益，同时还要谨慎的规避运营风险，如此才能够保证自身进入平稳的可持续发展状态。这一情况下，“财务转型”已经成为了企业当前发展的核心任务，并且只有顺利完成过渡，才能够有效改变传统的部门“分立”工作模式，提高企业战略计划的执行效率，最终打造更为理想的经营模式。

一、财务转型视角下的财会人员能力发展方向

（一）成本运作

传统的财务人员职位属性更多的偏向于“核算”、“统计”，而在财务转型背景下，其工作性质虽然没有发生变化，但是核算统计的对象却早已不止局限于财务数据，同时还包括企业的员工绩效、运营指数以及上下游供应链中的企业信息等“非财务数据”。通过对相关信息的深度整合加工，有助与协助管理层更加直观的认清企业发展形势，并对当前所掌握财务或非财务数据进行全面审视，从而科学合理的制定企业发展目标。……