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去产能背景下煤矿人力资源管理对策研究

2021-03-01王帅

科学与财富 2021年30期
关键词:煤矿企业人力资源管理

王帅

摘 要:产能过剩的宏观经济后果必须通过其微观后果来衡量,而企业是其直接体现。一方面,产能过剩给企业带来一系列财务风险,从这个角度看,企业迫于经营压力具有突破困境的强烈动机。另一方面,我国去产能力度空前加大,各地市相继出台去产能的政策文件,坚定不移地推动去除过剩产能,这对产能过剩企业来讲无疑也是巨大的外部压力。“去产能”的主要原则是效益优先,目的是消除低端无效供给能力,增加有效供给,从而提高企业和行业的整体质量和效率,优化产业结构和生产布局。

关键词:去产能;煤矿企业;人力资源管理

伴随“碳达峰、碳中和”成为中国经济工作中的重要任务,诸多行业都启动了相关行动,并提出了分阶段的目标,规划了路径。国家发改委也于近日表示,加快编制2030年碳排放高峰行动计划,研究制定电力、钢铁、有色金属、石化化工、建材、建筑、交通、能源等行业的实施方案,积极规划绿色低碳科技攻关、巩固和提高碳汇能力等保障方案,进一步明确“碳峰碳中和”的时间表、路线图和施工图。虽然下一步的具体举措尚未发布,但发展信号已经释放得非常明显。以碳排放“大户”煤矿行业为例,对于其供给侧结构性改革的关键就是“去产能”。

1煤矿企业人力资源管理的现存问题

1.1管理模式比较落后

对于煤矿企业人力资源管理工作来说,管理模式比较落后是非常突出的问题。不得不承认的是,和私有企业不同的,煤矿企业由于工作相对稳定,体积庞大,在管理模式的革新上速度相对来说比较缓慢。……

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