雷书洋

摘 要：在企业管理过程中，全面预算是较为关键的内容，是企业实现对其内部各项财务与非财务事务管理的重要措施。有效的全面预算管理能够实现对企业内部资源的优化配置，以及通过对各个环节的管理执行情况进行全过程监督与管理，实现对企业经营活动的有效调整，提高企业经济效益，实达成企业战略规划目标。由此可見，全面预算管理在企业发展的重要性。基于此，文章对企业实施全面预算管理的重点环节及相关控制措施进行有效探讨，希望能够为相关企业发展提供有益参考。

关键词：全面预算管理;关键环节;企业运营;对策

对于企业管理而言，全面预算管理是一项较为重要的管理手段，通过对预算管理的有效应用加强对预算管理环节的严格把控，能够使得企业各个部门员工更加清晰地认识到自身的工作职责与目标，进而自觉履行职责义务，使得企业运行效率得到全面提高。同时，企业在实施全面预算过程中还应加强对其在决策过程中的应用控制，确保能够为企业管理决策提供有效依据，提高企业决策管理效益。企业实施全面预算管理，需要充分实现对企业内控中的管理人员、制度、信息数据等力量的有效调动，实现企业核心竞争力的有效提升。在此过程中，实现对全面预算管理的重点环节控制至关重要[1]。

一、全面预算实施的特点分析

全面预算在企业中的实施主要表现出两方面较为突出的特点：一方面是全面性特征。……