摘 要：因工程项目具有投资回报周期长、建设过程不可控因素繁多的特点，致使工程企业开展工程经济管理工作过程中会遇到诸多问题，如监督体系不完善、成本控制意识薄弱、管理理念及模式滞后等，导致其难以发现工程建设过程中存在的潜在风险，继而影响到工程项目的经济效益乃至社会效益。要想从根本上解决上述问题、节约工程建设成本、保证工程项目可持续发展，便需要加强工程经济管理风险防范。下文将从新时代下工程经济管理风险防范的重要意义入手，结合实际工作经验阐释工程经济管理风险及防范措施。

关键词：新时代;工程经济管理风险;防范措施

引言

新时代背景下，加强工程经济管理风险防范是保证工程项目经济效益与社会效益的必然选择。工程经济管理中常见的风险包括投资招标风险、承包合同风险、施工质量及安全风险。为此，参与工程项目建设的各方需要达成群策群力、携手共进的共识，一方面，工程企业需要在招投标、承包合同制定及签订环节加强管控，选择资质达标、经验丰富的施工单位承建工程，以此从源头上避免工程经济风险;另一方面，施工企业需要加强内部管理，从人、财、物三个方面切实做好施工质量及安全控制工作，在保证工程如期交付的基础上实现工程建设经济性与技术性的统一。

1、新时代下工程经济管理风险防范的重要意义

工程项目建设是一个长期性、系统性、复杂性的过程，主要包括项目决策、项目建设、竣工验收、投入运行四大阶段。……