李斌

摘 要：为了全面提升电力工程施工综合质量，要建立健全完整的管控机制，秉持全寿命周期管理原则，维持进度控制要点和安全管理体系的平衡，避免盲目追求经济效益造成安全隐患。要从项目组织管理、进度控制要点、施工规划管理、风险监管等方面落实具体工作，实现经济效益和安全效益的共赢。本文对电力工程质量安全管理措施进行分析，以供参考。

关键词：电力工程;质量安全;管理措施

引言

随着我国经济的迅猛发展和生活品质的不断提升，人们对电力企业的要求不断提高。电力资源的供应已成为人们日常生产、生活中密不可分的一部分。电网建设为人们生活带来了许多便利，促进了我国经济的发展，但是在建设过程中，也仍然存在许多问题，尤其是在项目管理方面的问题，不仅会影响电力企业的经济效益，而且会对社会效益造成不利影响。只有不断改进电力项目管理方式，紧跟时代步伐，才能使电力企业始终取得良好的社会效益与经济效益。

1质量管理

质量管理就是明确质量方针、目标和职责，综合制定一个在质量管理体系中使用的质量策划、控制和保证工作的体系。而建设项目的质量管理工作则是为了保障项目质量得到良好提升的一大管理工作，主要是为了降低施工成本、提高施工建筑物的质量，根据所制定的工期或者完成标准来进行电力建设工程质量的检验。

2电力工程施工现场安全管……