张丽

摘 要：随着社会经济发展，预算管理和业绩评价在企业运营中起到越来越大的作用。预算管理难度加大，使业绩评价体系更为重要。借助预算管理，企业可合理分配财务、人力资源，更好的控制开支，实时监控战略目标实现进度。为更好执行预算管理，企业需将其与业绩考核体系挂钩，以提高效益为出发点，增强企业的竞争能力。本文先对企业预算管理与业绩评价进行阐述，分析上述两个体系建立现状，探讨如何加强预算管理和业绩评价体系。

关键词：企业;预算管理;业绩评价体系

近年来，市场竞争日趋激烈，每个企业都在致力于找寻全新的发展途径。只有做好预算管理和业绩评价工作，才能完成企业的根本任务。而预算管理和业绩评价是相互依存的，需将两者有效结合，以确保人力、物力等资源的合理配置，提高企业管理效率。

1企业预算管理与业绩评价

预算管理即事先规划好资源，将各类有形和无形的资产进行合理配置，加强各部门间的协调和组织，以充分利用资源，完成预期目标。预算管理是一个长期的动态过程，需要全体职工共同参与。业绩评价，则是运用计量统计和运筹学等知识来设计一整套评价体系，根据特定程序客观的评价企业经营业绩。随着社会生产力进步，上述两者在理论和实践领域均获得长足的发展。以往的管理学观念中，常常将业绩评价体系纳入到预算管理中，而随着管理实践的进行，两者开始呈现出明显的分离趋势，但并不意味着两者相互割裂。……