郭志航

摘 要：水利水電工程建设中，做好物资管理，突出物资管理重要能力，做好必要的科学化控制，提升物资管理水平，分析不同供应方式的管理模式。分析水利水电工程建设物资管理中存在的不足，如物资采购管理不够规范、人员认识上存在差异、缺乏可靠物资核算机制。强化水利水电工程建设物资管理的创新路径，编制完善的采购计划，确定采购方式，创新水利水电工程的项目组织体系，建立物资管理的信息系统，加强合同管理。

关键词：水利水电工程建设;物资管理;创新控制

1引言

水利水电工程建设中，物资管理是重要的内容，其对于建设成本、施工质量、企业财务安全等都具有较大的影响，需要做好物资管理，注重提升物资管理控制机制，突出物资管理水平，做好必要的管理机制和管理流程分析，实现物资的科学化控制，在物资管理上，能突出建设管理效果。

2物资管理的重要性及其供应方式

2.1重要性

物资管理机制的探索和实施，能充分发挥施工成本控制、施工质量和进度等的管理效果。水利水电工程建设中，需要应用大量的物资材料，因为工程施工建设规模大、施工周期长，存在多样化的物资材料类型，在物资管理上，需要解决有关问题，做好各个阶段物资管理，使得水利水电工程建设在各个阶段顺利开展，完成既定的工期目标。物资成本在水利水电工程建设中的总成本中，占据较大的比例成分，做好物资管理利于控制成本，突出水利水电工程建设的经济效益。……