□文/和宇晴 韦 铁

（广西大学商学院 广西·南宁）

［提要］ 技术创新是企业发展的动力。上汽通用五菱作为西部地区汽车企业的代表，其技术创新虽取得一定成绩，但也面临着资金、技术和人才等创新资源匮乏的情况。本文运用DEA 模型，从企业效率性、有效性、规模报酬和投影分析等四个层面对该企业的技术创新能力进行评价，并提出策略建议。

一、引言

相比于发达地区有利的外部环境，西部地区企业如何在各项资源缺乏的情况下整合内外部资源进行技术创新，并实现技术赶超是一个值得深究的课题。“十一五”以来，汽车产业已成为广西的支柱产业，对于广西经济发展起着关键作用。而上汽通用五菱作为起步于广西的一家大型合资公司，从最初的柳州动力机械厂发展为连续多年国内销量最多的汽车企业，作为西部地区汽车产业中的翘楚，该企业紧跟时代步伐不断提升技术水平，被评为国家技术创新示范企业。

目前，学者们对技术创新能力评价的研究主要集中在评价指标的选择、评价模型的构建等问题上，并取得了不少成果。张林把技术创新能力评价体系分为技术创新投入能力、技术创新产出能力、技术创新转化能力、技术创新实现方式和技术创新管理能力五方面。陈伟和景锐等在评价指标中选择研发项目人员数、内部研发经费支出、技术引进费用作为投入指标，专利申请数和新产品销售收入作为产出指标。王玉梅等认为技术创新能力的发展应该是企业、科研机构、高校和政府之间的联合发展，指标包括政府的科研经费支持、科研和高校机构数、产业聚集度和创新开放能力。……