顾一凡

摘要：随着居民生活水平的提高，智慧理念被融入于水务企业發展的工作环节。二次供水相对一次供水，主要指由于外界因素的原因，自来水的水压无法满足高层用户的用水需求，需要二次供水。智慧水务背景下的水务企业运营管理，可以有效保证二次供水的稳定性。

关键词：新形势;我国;水务企业;发展现状

引言

二次供水作为一项民生工程，与居民的日常生活息息相关，新背景下智慧水务的理念被大范围推广，在智慧水务理念下的运营管理中，提高了城市二次供水的稳定性与安全性，改善了人们的生活质量，提升了相关部门的服务质量，达到了服务的基本原则。

1.我国水务企业发展现状

自动化智能供水服务的引入已经持续了较长时间。然而由于我国城市化进程的加快，对于城市人口在不断增长，对于城市发展中的工业化企业也在不断增加，对于城市的环境改善和信息技术的不断创新，以及水务管理系统陈旧和软硬件无法优化更新等不一致性的情况，这将对传统水务系统的可持续发展产生了很大的影响。对于智慧水务的发展需要有更高的要求，不仅需要有完全自动化的现代化水务管理模式和和实施方式，还需要提高水资源的预测分析能力，从专业角度解决水资源问题。从现代化的技术角度来看，智慧水务在传统水务的基础上，可以有效融合5G、物联网、大数据和云平台等现代化高新技术，通过应用信息化手段，合理搭建应用系统平台，打造完整的一体化水务管理系统，可针对不同平台和模块进行有效的扩展，以此来实现各行业水务信息化建设和执行智能化水平。

2.促进水务行业发展的相关建议

2.1拓宽投资渠道，完善支付机制

拓宽融资渠道，降低融资利率，才能激活水务企业的发展进程。政府要建立多层次的融资体系，加大对环保资金的投入，巩固地方环保债券的扶持政策。充分发挥市场在资源配置中作用，规范和引导PPP模式的应用，吸收广大社会资本参与污水处理工程的建设。积极推进信托基金试点，特许经营权等抵押融资担保。鼓励央企发挥专业化、规模化建设优势。同时创新定价和支付模式，采用投资补贴、贷款贴息、运营补贴等支付方式，大力支持污水处理项目的建设。

2.2智慧水务系统的应用

目前信息化技术已经被普遍应用于我国各大水务企业建设中，为了使二次供水系统可以更高效运行，需要构建智慧供水水务平台，并将二次供水系统与智慧水务平台相结合。借助智慧水务平台的发展及软硬件设施的建设，对水务系统的海量数据进行整合分析，分为三大组成部分，即感知系统、智能控制系统、共享机制系统，由此实现二次供水系统的智能化发展。随着我国科学技术的发展，科技在提高了生产生活效率的同时，提高了人们的幸福生活指数。智慧水务的理念下，水务系统为全自动进行控制，控制模型较为先进，且系统处理结果更流畅，降低了工序的耗能量，使系统的控制系统更优化。在正常的运行过程中，可对故障远距离控制，对现场操作人员的工作进行指导。对采集的数据进行完善和监控，降低企业投入成本，借助先进的智能设备，对水系统运行实时监控、远程指导，及时对故障进行检修，提高供水系统工作效率。作为智慧水务管理系统的重要组成部分，二次供水系统的自动化生产设备可以随着互联网技术进行改造升级，提高二次供水系统的供水服务质量，为人们解决用水需求。可以借鉴其他城市，二次供水系统实施监控和调度工作，有效对供水设备进行实时监控，做到及时发现问题、及时解决。

2.3水务公司管理层要转变观念，重视员工培训

领导要转变观念，重视员工培训工作是水务公司当前的重要议题。企业的员工培训不单单是一种技术培训的手段，更是凝聚员工向心力的重要方式，也是企业文化建设的重要体现。首先，水务公司要结合员工的特点、培训的需求及意愿作出相应的培训计划与培训安排，使员工培训的内容人性化，体现出公司对员工实际需求的人文关怀的理念。其次，要提高员工参与培训的程度。通过互动、积极、奖励的形式，鼓励员工参与到公司的员工培训计划安排工作中，认真分析员工的培训需求，将员工的培训意愿与公司的战略规划和发展目标相融合，充分调动员工的主动性、积极性、创造性。再次，在新的经济形势和激烈的人才竞争下，水务公司的管理者应该将员工的培训支出作为一项重要的投资，这种投资在促进员工智力及技能发展的同时，和其他投资一样有经济效益的回报，而且回报效益更高。

2.4人才梯队建设

为优化人才结构、提升人才质量，持续满足水务环境事业改革发展的人才需求，水务环境集团围绕干部人才梯队建设进行不断探索和实践，分别从产业工人队伍、后备人才队伍、中层干部队伍三个梯队的建设与培养，提出提升国有企业干部人才梯队建设的思路。一是科学构筑全方位绩效考评机制。结合企业生产经营实际，试点推行年度和任期经营业绩考核，优化干部担当作为的考核评价和薪酬激励体系。以企业经营绩效管理制度为根本遵循，实现“精准化、差异化”业绩导向的绩效管理，构筑全方位的绩效考评体系。将集团中层管理干部综合绩效分为年度考核和任期考核，建立综合素质考核，健全政治考核、作风考核等综合考核评价体系，推动锻造国企改革发展硬核力量。同时以考核结果为主要依据，采取对各层级年薪系数拉开差距的薪酬分配模式，将年薪分为基本年薪、绩效年薪和任期激励薪酬，强化干部薪酬分配合理性、科学性。二是优化干部考察和人才选聘机制。细化、优化干部考察工作的流程和方法，充分发挥党组织的领导和把关作用，注重从精神状态、作风状况考察干部的政治素质，建立经常性、近距离、多维度的考察识人机制，运用回访调查、综合研判、专项检查、民主评议等多种方式，以事实为依据，多方印证、全面掌握干部的真实表现。

结束语

综上所述，生态环境是社会发展的重要部分，在保护环境的过程中，要从不同的角度采取措施。水务企业的运营是保护环境的重要途径，可有效解决水资源短缺和污染问题。水务企业虽然发展时间较短，但其公益性质对很多社会产生重大影响。因此，要建立合理的水务管理体系，同时政府还要加强对水务企业的监管，促进水务行业可以更健康的发展。

参考文献：

[1]钟敏，屠剑虹.探究城市水务行业的发展现状与发展趋势[J].城市地理，2016（06）：9.

[2]黄劼，沈哲，董骁.我国水务类上市企业发展状况分析[J].中国环保产业，2012（12）：34-37.

[3]姚文彧，郑海良，王树成.中国水务市场的现状与发展趋势[J].中国给水排水，2002（01）：26-29.