凌峰

摘 要：在我国经济的发展中，国有企业发挥着积极的作用。而国有企业的发展与其供应商有着直接的联系，国有企业物资采购管理与供应商有着极为紧密的联系，供应商管理对国有企业的发展起到了一个重要保障。国有企业物资采购是供应商管理中最为重要的环节之一，同时也是国有企业经营中的必要环节，甚至于在一定程度上决定了国有企业发展质量。但是，当下在国有企业供应商管理过程中遇到一系列难题，这需要采取针对性的有效措施予以解决，为我国经济的发展奠定良好的基础。

关键词：国有企业;供应商管理;难点;措施

企业物资采购对于国有企业的正常运营管理而言是一个非常重要的环节。近几年来，随着国有企业的管理模式不断发生转变，其采购模式在不断调整，其中集中采购的模式目前已成为国有企业物资采购的主要模式，并且集中采购模式规模还在不断扩大，其物资采购与管理制度在朝着规范化、标准化、集中化的方向发展。显然，采购模式管理制度在一定程度上为国有企业带来经济效益，对供应商进行管理很有必要。但是，大部分国有企业只重视物资采购能力方面的加强，忽略了对供应商资质的基本审核，如果缺乏对供应商的基本制度管理，就极易发生损坏国有企业利益的事件，甚至影响到国有企业的长远发展。

一、当前国有企业供应商管理存在的难点

（一）缺乏供应商准入标准管理制度