央企绩效管理现状与对策分析
2021-02-24王琳琳
中国民商 2021年11期
王琳琳
摘 要:随着社会主义经济的改革不断深化,社会主义市场的变化速度日益加快。央企在中国国民经济发展过程中处于重要支柱地位,其发展效益与人民生活水平以及社会主义经济发展息息相关;而绩效作为企业经营的目的,在企业经营发展的过程中起着标准的作用,衡量着企业发展水平及态势。本文就央企绩效管理现状做出合理的分析,并在此基础上寻找解决对策和方法,力求使央企最大程度地发挥其绩效管理的作用,维护其作为国民经济发展支柱的地位。
关键词:央企;绩效;管理
一、绩效管理概述
绩效管理由于企业特定环境所禁锢。绩效,是企业主体对员工一段时间内工作目标和工作结果间情况的总结,也是对企业一段时间内整体效益成果的衡量。而绩效管理是在确定企业战略目标即绩效的前提下,根据工作目标制定的岗位的管理。企业各个部门的绩效管理联系在一起,所形成的一系列管理体系,称为绩效管理体系。
二、绩效管理的重要性
正确的绩效管理制度和机制可以吸引人才、提升企业的知名度和效益,增强企业的内核动力;而不符合企业发展方向的绩效管理制度和机制则会阻碍企业发展,导致人才流失。
所以做好企业绩效管理、积极完善协调绩效管理机制,有助于企业改善决策质量,确立企业目标,促进企业经济效益更好地实现,也会使员工积极性提高,从而符合企业和员工的双向期望。……
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