吕远英

摘 要：在一个企业的发展过程中，企业内部控制是衡量企业管理水平的重要指标。良好的内部控制工作，为企业的进一步发展提供了基础，是民营企业的立足之本、重要力量之源。完善企业内部控制制度，可以保证内部会计信息质量，对于民营企业公司的内部治理有着重要的意义。本文主要围绕对当前民营企业治理过程中内部控制的问题进行探讨，并简要提出完善内部控制问题的策略。

关键词：内部控制会计;信息质量;企业管理;对策

内部控制已经成为当前民营企业发展成长过程中的头等大事。完善民营企业内部的控制制度，更好的保证企业会计信息的质量，才能够更好地提升管理秩序，降低管理成本，对于提升企业综合治理能力有着非常重要的意义。内部控制是随着社会经济的发展而产生的，也是当下现代化企业管理过程中非常重要的管理手段。企业经营的成败、会计信息的质量等问题，在很大程度都可以归结为企业内部的控制制度的问题而导致。因此，只有完善民营企业内部的控制制度，才能更好的保障企业内部的管理结构、提高产品自身的质量、降低企业内部的经营成本，提升命硬企业的整体竞争力，促进企业的进一步发展。

一、当前民营企业内部控制体系存在的问题

（一）领导管理层对内部控制认识不足

就目前的情况来说，我国民营企业的内部控制制度实际上是在计划经济体制运行下所建立和发展起来的，很多的民营企业管理者往往按照一些常规的习惯进行企业经营管理活动，长此以往容易养成一种不讲制约、缺乏监管、办事不授权等管理陋习，对于内部控制造成了不利影响。……