刘娟

摘 要：基于企业发展现状及市场环境而生的发展战略，企业健康长远发展是必不可少的一项重要基础条件。以企业战略管理作为导向的内部控制体系，能够根据企业的发展现状针对企业内原有的风险管理机制做出持续调整及完善。本文使用文献资料法等方式，以企业战略管理导向的内部控制体系建设现状及其暴露出的问题分析为切入点，从企业内部控制流程优化、相关制度可操作性强化、预算预测管理力度强化三个方面提出了企业战略管理导向的内部控制体系建设策略，以便为国内企业内部控制体系的完善提供借鉴参考。

关键词：战略管理导向;企业内部控制;问题;建设策略

企业的发展战略是以企业发展现状及外部市场环境分析为基础，建立的符合企业未来一段时间内发展需求的战略目标。而战略管理则是企业相关人员在分析企业发展现状及预测未来发展情况的基础上，以企业实际情况为基石制定出的发展策略，并在动态发展中促进企业原定战略发展目标实现。企业在日常管理工作中将战略管理融入其中，能够在有效调整企业内部控制体系的基础上，强化企业的風险管理能力，进一步推动企业的健康发展。

一、企业内部控制体系建设现状

就当前的情况看来，我国的企业上都已经在《公司法》等有关法律法规制度的影响下，基本建立符合自己发展需求的内部控制体系。企业内部的各级管理层也都形成了科学及规范化的经营决策机制，在一定程度上完善了公司的治理结构。……