赵志梅

摘  要：建筑工程的施工安全不仅是国内建筑产业关心的问题，在国家建筑行业中也非常重视。尤其是在建筑技术发达的国家，人们更加重视保障施工的安全性。因此，工程施工技术与施工方案使用，都需要以满足安全标准作为底线。如果施工安全措施不全，施工技术选择不当导致工程发生安全事故，就会给建设企业造成经济损失，使工程建设成本提高。不仅如此，工程安全事故还会产生不良社会舆论，对于建筑企业的市场活动造成影响。所以，当前建筑工程施工中，确保施工安全才是第一要务。为了能够进一步提高施工安全管理水平，需要针对高风险工程事故发生的特点和成因进行分析，从而了解安全问题产生的原理，通过制定相应的措施加以预防，或者降低事故发生后造成的损失。

关键词：安全管理;建筑工程;重要性

1安全施工管理在施工中的重要性

1.1降低事故发生风险

落实安全施工管理工作，形成完善的风险预防机制，可以降低发生安全事故的概率，提高安全风险防护能力。尤其是对于一些高风险的施工项目，如果管理不当，极有可能造成重大安全事故。通过安全施工管理工作的开展，能够加强施工过程的防护，从而避免安全事故的发生。不仅如此，施工安全管理还能够提高参与施工人员的自我保护意识，在施工作业时以保护自身安全为重点，避免盲目施工给自己和他人造成伤害。

1.2减少项目建设成本

项目建设成本的管理是决定建筑企业效益的关键内容。为了获得更大利益，建筑工程施工单位往往将工作重点放在质量和进度控制上，通过节约资源投入来获得更高的效益。这种管理理念造成了工程项目安全施工管理受到忽视，安全施工管理的相关投入也被大幅度削弱。这种管理模式从根本上就发生了错误，虽然降低安全施工管理投入能够降低成本，但是安全风险大大增加，工程项目安全施工得不到有效的保障，一旦发生安全事故，将会产生更大的经济损失，项目建设成本不但提高，还会产生不良舆论影响，对于建筑企业的发展非常不利。所以，适当投入资源加强施工安全管理不仅不会提高成本，反而能够做好科学的成本管理。

1.3打造良好企业形象

我国经济体制已经趋于成熟，各个行业都已经建立了规范的经营体系和市场规则，建筑行业同样如此。规范化发展的建筑市场导致企业之间竞争非常激烈，为了能够获取更多的资源和市场份额，企业需要全面提高自身的竞争力，安全施工管理就是提高企业竞争力的重要内容。通过完善的安全管理体系，施工企业能够避免施工过程发生安全事故，从而帮助企业建立良好的品牌形象。有了市场口碑，不但更加获取获得工程建设项目，高素质人才也会优先选择具有安全保障的企业任职。所以，提高企业安全施工管理非常必要，能够提高企业的市场形象，吸引更多的项目和人力资源，使企业发展更加顺畅。

2建筑工程项目安全的有效控制方法

2.1完善安全生产管理制度

制定完善的安全生产管理制度是开展建筑工程项目的基本要求，也是参与施工的相关人员必须履行的准则。所以，在项目开始之前，必须做到对安全生产规章制度的有效制定，无论是危险品安全制度、安全生产检查评价制度、安全风险评估制度，还是安全隐患排查整改制度、安全生产责任制以及考核制度等等。都要进行有效的制定和明确，从而能够在施工过程中有效地约束施工人员，将安全管理有效的落实到施工过程当中，使其能够有法可依，有章可循，将安全管理的责任有效落实到每一个部门当中，避免出现违法施工、强行施工等情况。建筑工程项目中的安全隐患以及危险因素诸多，施工企业要针对此类问题，进行深入分析，加强对于安全问题的重视性，加强对于安全生产要素的投入。确保生产过程中安全设施设备的有效运用和投入，为安全生产提供基础条件，在施工过程当中避免安全事故的发生，确保财产和人员的安全。

2.2加强对工人安全教育

在建筑工程项目施工过程当中，会有很多农民工参与施工工作，因为农民工普遍对于安全意识的认识不足，知识水平不高，对于安全的认识不够充足，对现场存在的安全隐患认识不到位。所以，企业必须要做到对施工人员安全意识的有效提高，开展相应的安全教育，提升施工人员的专业素质，确保施工人员的人身安全，使其具备防范事故和进行自救的能力。同时，企业要制定相应的培训方案，采取适当的方法进行安全教育，制定相应的培训时间，完善相应的考核体系，能够让施工人员做到对紧急自救和安全常识的有效掌握，使施工人员能够在日常的施工过程当中做到安全防护的常态化，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，确保现场施工的安全性。

2.3加强施工现场安全管理

建筑施工现场的环境具有较强的不可控性，所涉及的环节和步骤较为复杂，不僅会随时出现坍塌、高处、坠落、物体打击、机械伤害、触电事故等情况，在工作中所涉及的作业设备、工序也存在着诸多的不安全因素。因此，在施工和交接的过程当中，要实现对安全技术的有效交接，让施工的工作人员能够明确相应的施工方法和施工要求，了解和掌握相应的安全因素和自我防护措施。在目前安全管理过程当中，更加注重对于现场危险源的分析与评估，通过伤害他人、伤害自己和被人伤害三个方面来进行风险源的分析。

结合评定的结果来确定风险等级，从而能够采取具有针对性的降低风险和个体保护的措施，实现对于风险的有效降低。在安全施工过程当中，项目部门要确保每一个环节的安全管理措施都能落实，加强对于危险源的安全防护，使安全措施能够起到相应的作用和效果。比如，在施工现场要及时地发放相应的安全工作服、安全帽、安全带，以及其它防护用品等等，在相应的地方设置警示标志，针对现场的机械设备进行定期的养护，确保设备的安全性，当施工人员涉及高空作业时，必须要佩戴相应的安全帽和安全带。针对起重吊装、基坑支护等具有较大风险的工程作业，要加强对其风险的防护和监控，做到对安全措施的有效落实和监管。

2.4创新安全管理工作开展方式

建筑施工企业应牢固树立与时俱进的施工安全管理理念，综合利用各类技术手段识别、预防和控制施工安全风险。例如，利用计算机软件根据目前建筑工程项目施工具体情况构建三维模型，对可能存在安全隐患的施工环节进行分析，充分对建筑工程项目施工区域的环境特征和地质特征进行分析，总结哪些因素有可能会对施工安全管理造成影响，采用行之有效的模式预先判断并制定出对应的方法。具体在施工过程中分析哪些环节可能出现安全问题，预先制定出紧急的应对解决措施，从而在施工过程中提高施工管理人员对现场临时问题的应对与解决能力，将已经发生的安全管理问题损失降到最低，这样才能够保障建筑企业的经济效益。

结束语：

新时期对建筑工程提出了高质量和安全性要求，不能再使用传统建筑思想和手段，需要结合时代，与时俱进，不断创新构建质量和安全监理小组，增强员工安全意识的同时确保工程质量。相信在领导人员和施工人员的努力下能够按期完成工程的交接，竣工后可以保证建筑质量，并且在施工过程中有效降低安全事故的发生。

参考文献：

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