胡杰

摘要：从当前的实际情况了解，我国的工程物资管理和成本控制还存在着问题，严重地影响到工程建设的顺利进行。所以，如何解决这一问题，就成为施工企业需要积极研究的重点。而物资管理作为机电工程中一项十分关键的内容，对于整个项目的成本管控有着直接影响，相关的企业领导与从业人员必须予以高度重视，尤其在我国竞争日益激烈的现代化市场环境下，更应该清醒地意识到，强化物资管理及成本控制对于增强企业核心竞争力而言是至关重要的步骤，同时也是促进企业可持续发展的先决条件。

关键词：机电物资;成本管理;物资成本

1机电物资成本控制的重要意义

目前，我国经济与社会协同发展的重要支柱是机电业产业，面对日益复杂的市场竞争环境，如何通过控制成本、降低成本、提高资金周转效率来增加施工企业的利润，已成为热门话题。尤其我国至今还没有一套比较系统完善的体系，没有完整的应对措施，多数企业依旧存在着生产资料价格和劳动力成本价格上浮的压力。基于此，提升施工企业的物资成本管理质量及经济运转水平是现阶段最重要的任务。成本管控是施工企业发展的核心部分，同时也不断推动着施工企业的持续发展，施工企业必须清楚了解物资管理与成本控制的重要程度，才可以更好适应瞬息万变的市场，进而有效提升企业的经济及社会效益。

2企业物资管理在……