王屹鹏

摘要：目前我国信息技术和各行业发展十分快速，企业生产经营活动中，通常需要制定预定的经营管理目标，为了促进战略目标的实现，企业需要对业务、信息、资金、技术、人才等进行资源整合，制定预期的管理方案，从而便于更加高效地组织和协调企业日常经营管理活动，促进企业战略目标的实现，以上这一过程，即为全面预算管理工作的内容体现。企业全面预算管理涵盖了企业生产、经营、管理等活动的方方面面，是一种现代企业管理文化中极其重要的管理理念，对完成企业既定战略目标、提升企业经济效益有着至关重要的指导意义。

关键词：企业预算管理;存在问题;解决路径

引言

随着我国企业经济体制的不断改革和发展，很多企业的规模实力在不断增强，但是同样有一些企业因为预算管理出现问题导致企业约束能力下降，内部分裂，导致改革失败。那些改革成效突出，实力强大的企业，都具备一个特点，那就是拥有统一的预算管理模式，协调各个部门的职责和作用，完善的制度和规范的运作模式，这些严格的管理模式使得这些企业的可持续发展性大大增强。因此，我们应该对企业预算管理问题进行深入研究和分析，帮助那些还在改革过程中的企业进行企业预算管理，增强他们的综合实力，本文即针对企业预算管理存在的问题及解决路径进行研究和分析。

1企业预算管理的重要性

预算管理在一个企业中是起着决定性作用的关键，企业预算管理要打破按部就班的局限性限制，创新财务思维，推进预算管理工作的顺利展开，改变被动的财务预算困境问题，积极地探索企业财务预算的优化对策。……