摘要：企业内部控制工作对推动企业发展有着重要作用，随着我国新会计制度的实施，企业内部控制工作更在企业发展中凸显出了自身的重要性。企业内部控制工作，能够保证企业持续稳定的发展，进一步提高企业的经济效益。新会计制度下，企业进行内部控制工作，能够帮助企业规避更多的经营风险，避免企业出现不必要的资金流失以及风险投资。新会计制度下，使企业内部控制工作更加重要，企业管理人员要对新会计制度进行分析，使企业内部管理工作能够满足企业控制需求，为促进企业发展提供更多帮助。

关键词：新会计制度;企业;内部控制;策略

企业对自身进行内部控制，有利于企业能够向着健康稳定的方向发展，为企业创造更多的经济利益。新会计制度下，企业需要进一步加强企业内部控制工作，采取相关措施不断提高企业内部控制水平。新会计制度下，能够保证企业会计信息的真实性以及准确性，将企业内部控制工作准确的落实在企业内部，更方便企业管理人员对企业员工进行管理，从而加强企业的内部控制，促进企业能够和谐稳定的发展。新会计制度也能够保证企业财务资金更加准确，避免企业在核算的过程中出现误差，影响企业财务数据的准确性。

一、新会计制度概述

（一）新会计制度内容以及基本要求

传统的会计制度已经无法满足现代企业的发展需求，为了能够促进我国现代企业稳定发展。我国有关部门出示了新的会计制度。新会计制度转变了传统会计制度的目标，不仅会计制度能够保证会计信息准确性的情况下，避免会计制度过于形式化，导致不能实际落实到企业发展中，对传统的会计内容也进行了优化，使会计内容更加规范，避免会计内容出现无据可依的情况，也同时增加了会计制度与国际会计制度的融合，使会计制度更加国际化，金融会计制度也对企业的审计工作提出了更加基础的要求，需要审计人员能够熟练掌握审计方法以及审计流程，并且能够对企业未来发展进行风险评估，有效减少企业存在的运营风险[1]。

（二）新会计制度与企业内部控制的关系

企业在进行内部控制的工作中，需要按照新会计制度的需求以及要求制定内部控制制度，因此，新会计制度在企业内部控制中发挥着重要作用，新会计制度与企业内部控制存在着较为密切的关系，新会计制度对企业内部控制未来发展有着重要影响。新会计制度背景下，能够促进企业内部控制不断的进行优化以及创新，使企业内部控制制度更加符合企业经营发展需求。企业控制的人工作的实施，也能够提高企业会计人员的工作效率，促进会计人员能够熟练的掌握会计工作流程，保证企业的财务管理工作能够顺利开展[2]。

二、新会计制度对企业内部控制的影响

（一）对会计人员产生影响

新会计制度下。对企业会计人员提出了更高的要求。使企业会计人员的职能发生了较大的转变。传统的会计制度下。企业会计会计人员在进行财务工作，及工作内容以及工作流程较为单一，不利于企业对其进行控制管理。新会计制度下，企业会计人员不再是进行单一的核算工作。还需要会计人员对企业经营数据进行分析，为企业经营发展提供较为有力的信息依据。针对这种情况，会计人员要不断提高自身的专业能力以及专业知识，。能够更加适应企业内部控制出现的变化。为促进企业发展做出更多的贡献[3]。

（二）对会计管理产生影响

传统会计制度到新会计制度的转变，对企业会计管理也产生了较大的影响。新会计制度下，需要企业进一步加强企业的财务管理工作，提高企业财务管理水平。企业财务管理人员在进行财务管理工作时。要能够严格按照财务管理流程进行工作，保证企业财务管理工作更加具有规范性。对于企业财务管理中常用的会计审核单据、财务报表的形式，也有了更加清晰的规定。财务人员在制作会计审核单据以及财务报表时，要保证其符合新会计制度的要求[4]。

（三）对企业监督管理产生影响

新会计制度主要是对传统的会计制度进行改革以及优化，对其提高企业内部管理工作水平以及保证企业经营发展经济。都有着较为重要的作用，能够保证企业经济效益最大化。新会计制度背景下，对企业的监管体系也产生了较大的影响，企业需要进一步提高自身会计审计工作水平，采取针对性的措施，促进会计审计人员综合能力的提升，从而保证企业会计审计工作更加符合新会计制度的需求，但是在企业发展过程中，企业缺少健全的监督体系，监督管理还需要企业不断地进行完善。

（四）对企业内部风险产生影响

新会计制度在企业中实施，会使企业产生一定的经营风险，企业要通过内部控制工作尽量避免这种风险，保证企业持续稳定的发展。新会计制度在对企业内部控制提出更高要求的同时，也给予企业管理人员增加了较大的管理难度。企业管理人员所需要管理的范围更加广阔。在處理企业财务信息时也有着较大的障碍。如果企业管理人员不能及时的对财务信息进行处理。会影响财务信息的质量，从而导致企业会计工作水平难以提升。新会计制度给企业内部控制增加了较多的风险因素。对企业未来稳定发展会产生一定的影响[5]。

三、新会计制度下企业内部控制策略

（一）加强企业人才队伍建设

新会计制度下企业进行内部控制工作，需要企业加大人才队伍建设，提升企业整体会计工作水平。企业在进行人才招聘的过程中，要选择专业能力以及专业素质较高的人才进行聘用，同时，要能够保障人才具有较多的实践经验，更加熟悉企业会计工作内容以及工作流程，企业还要加强现有会计人才培养，定期对企业的会计工作人员进行培训以及指导，从而提高会计工作人员的专业能力以及专业水平，保证企业会计工作人员能够全方位的发展，使企业会计人才队伍综合素质不断提升，促进企业能够稳定发展。

（二）健全企业会计工作体系

新会计制度下进行企业内部控制工作，需要企业健全会计工作体系，保证会计工作能够落实到实际的企业发展中，为推动企业发展发挥重要作用。健全会计工作体系需要确定企业会计工作未来发展目标，使会计人员能够更加清晰自身的工作内容，向着发展目标不断的努力，避免企业会计人员工作的盲目性。企业会计未来发展目标，要与企业未来发展战略相匹配，这样才能够保证企业能够和谐稳定的发展，同时对会计工作进行监督，及时发现会计工作过程中存在的问题以及不足，并能够采取措施进行改正，使会计工作流程更加完善，从而提高企业的内部控制工作水平。

（三）完善企业会计组织构架

新会计制度背景下，企业的内部控制工作需要健全企业组织构架，保证企业财务管理工作能够发挥出自身的价值以及作用，从而来提高企业内部控制工作水平。企业组织构架，需要企业管理人员明确自身的职责与权利，制定合适的企业财务管理制度，约束企业财务管理人员的工作行为，保证企业财务工作流程能够更好的衔接，为企业财务管理提供保障，企业要能够增加会计人员的财务风险意识，在进行财务管理的过程中能够有效避免企业出现财务风险，如果发现企业中存在财务风险，要对财务风险进行及时控制，避免企业出现不必要的资金流失也能够保证企业内部控制工作质量[6]。

（四）完善财务管理机制

新会计制度下企业财务管理，需要企业管理人员能够完善财务管理机制，企业管理人员要根据企业经营发展需求。制定合适的财务管理制度，对企业的资金支出以及收入进行规定，避免企业在发展经营过程中，投入较多的财务资金，影响企业未来稳定的发展。在进行企业财务管理工作中，企业财务管理人员可以利用现代信息技术，对企业出财务数据信息进行分析，使企业财务信息更加清晰明确，对企业经营发展提供更多帮助，加强企业的内部控制工作。

结束语

综上所述，新会计制度下进行企业内部控制工作，需要企业完善自身的内部控制管理体系，不断对企业内部控制工作进行优化以及调整，保证内部企业内部控制工作能够充分发挥出自身作用，促进期持续稳定发展。

参考文献

[1]余海民.新会计准则背景下企业会计内部控制制度的改进对策[J].质量与市场，2021（20）：91-93.

[2]吴雷.分析新会计制度下企业内部控制策略[J].财会学习，2021（06）：93-94.

[3]李阳霄.新会计制度下企业内部控制策略研究[J].財会学习，2020（26）：195-196.

[4]陈婷.新会计制度下事业单位财务会计内部控制策略探讨[J].青年与社会，2018（30）：204.

[5]吴伟.新会计制度下的企业内部控制[J].纳税，2018（11）：122.

[6]寇雅琼.新会计制度下的企业单位内部控制[J].企业改革与管理，2017（01）：145.

作者简介：

崔永玥，女，汉，1999年6月，山东省济宁市，本科，山东财经大学，研究方向：企业财务控制